2026年南通职业大学单招职业技能考试题库含答案详解(典型题).docxVIP

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  • 2026-02-14 发布于河南
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2026年南通职业大学单招职业技能考试题库含答案详解(典型题).docx

2026年南通职业大学单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、某机关向下属机关发文,同意该下属机关启用新的印章,这体现了公文的()。

A.传达、贯彻和执行作用

B.指挥、部署和商洽作用

C.请示、报告和答复作用

D.交流、沟通和凭证作用

【答案】:C

【解析】该题目描述的是上级机关发文给下属机关,对下属机关启用新印章的请示给予同意的答复。传达、贯彻和执行作用主要侧重于上级将政策、指示等向下传达,让下级知晓并执行,而这里并非主要强调传达政策去执行,所以该作用不符合题目情况;指挥、部署和商洽作用,指挥部署通常是上级对工作任务的安排,商洽一般是平级或不相隶属机关之间的协商,本题上级机关只是针对启用印章的请示进行答复,并非指挥部署或商洽行为,所以该作用也不符合;请示、报告和答复作用,这里下属机关有启用新印章的情况可能会进行请示,上级机关发文同意就是对该请示的答复,与题目中上级机关针对下属机关的情况给予回应相契合;交流、沟通和凭证作用,虽然公文本身有这些作用,但本题重点体现的是上级对下级请示的答复,并非强调交流沟通和凭证方面,所以该作用也不合适。因此正确答案体现的是请示、报告和答复作用。

2、荷马史诗考古印证的主要依据是什么?

A.考古发现

B.文字记载

C.传说故事

D.历史文献

【答案】:A

【解析】荷马史诗考古印证的主要依据是考古发现。

3、甲从某地出发,以每小时6公里的速度前进,乙从同一地点出发,以每小时4公里的速度前进。如果乙比甲晚出发1小时,问乙追上甲需要多少时间?

A.2小时

B.3小时

C.4小时

D.5小时

【答案】:B.3小时

【解析】甲先行1小时,走了6公里,乙每小时比甲慢2公里,因此乙需要6公里/2公里/小时=3小时追上甲。

4、我国《公务员法》规定,在公务员领导层次中,县处级正职的上一层次是()。

A.国家级副职

B.部级副职

C.厅局级副职

D.乡科级副职

【答案】:C

【解析】根据《公务员法》规定,公务员领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。所以县处级正职的上一层次为厅局级副职。

5、以下哪一项是商业活动中最常见的市场退出策略?

A.出售业务

B.合并

C.停产

D.分包

【答案】:C

【解析】停产是商业活动中最常见的市场退出策略,它能够帮助企业退出不再有盈利潜力的市场。

6、荷马史诗的考古印证主要发现了什么?

A.赫拉克勒斯雕像

B.希腊城邦遗址

C.航海路线图

D.以上都是

【答案】:D

【解析】荷马史诗的考古印证主要发现了赫拉克勒斯雕像、希腊城邦遗址和航海路线图等。

7、行政机关依法作出不予行政许可的书面决定时,应当说明理由,并告知申请人享有依法申请行政复议或者()的权利。

A.要求举行听证

B.要求组织专家论证

C.有权进行陈述和申辩

D.提起行政诉讼

【答案】:D

【解析】行政机关依法作出不予行政许可的书面决定时,需说明理由并告知申请人相应权利。要求举行听证通常是在行政机关作出行政许可决定前,当涉及公共利益的重大行政许可事项或者直接涉及申请人与他人之间重大利益关系时,申请人、利害关系人所享有的权利,并非作出不予行政许可书面决定后告知的内容。组织专家论证并非是在这种情况下告知申请人的常规权利内容。有权进行陈述和申辩也是在行政机关作出行政许可决定过程中,申请人享有的权利,而非作出不予行政许可书面决定后告知的权利。而申请人在面对行政机关不予行政许可的书面决定时,依法享有申请行政复议或者提起行政诉讼的权利,这是保障申请人合法权益、对行政机关行政行为进行监督的重要途径。所以应选提起行政诉讼。

8、股票指数的日收益率计算公式是什么?

A.(当日指数-前日指数)/前日指数

B.(当日指数+前日指数)/2

C.(当日指数-前日指数)*100%

D.前日指数/当日指数

【答案】:A

【解析】股票指数的日收益率计算公式是(当日指数-前日指数)/前日指数。

9、工厂的车间主任和公司的总经理相比,在以下职能中花费时间相对较多的是()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】:C

【解析】管理者所处的层次不同,在各项管理职能上所花时间的比例也有所不同。高层管理者如公司总经理更侧重于计划、组织和战略决策等宏观层面的工作;而基层管理者像工厂车间主任,其工作更贴近一线员工,需要更多地对员工进行指导、激励和协调,也就是更多地履行领导职能。车间主任要直接带领团队完成具体的生产任务,与员工保持密切的沟通和互动,及时解决员工在工作中遇到的问题,通过有效的领导提高员工的工作效率和工作质量。所以相比公司总经理,车间主任花在领导职能上的时间

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