市政道路桥梁管理措施.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约4千字
  • 约 5页
  • 2026-02-14 发布于河南
  • 举报

市政道路桥梁管理措施

摘要:随着社会的不断进步,我国城市化进程的不断加快,促进了我国市政

工程的建设和发展。市政道路桥梁工程作为市政工程的核心内容,与居民的生产

生活密切相关,在社会发展过程中发挥着越来越重要的作用。

关键词:市政;道路;桥梁;管理;措施

一、市政工程管理模式存在的问题

1.1市政工程管理理念滞后

一是部分市政工程企业管理人员对自身管理认识不足;其次,一些市政工程

管理人员从事管理工作时间较长,观念比较陈旧。在管理工作中仍采用传统的管

理模式,难以接受新的管理理念,适应新时期市政工程企业发展的需要;最后,

市政工程企业管理者对自身定位不明确,在工作中没有树立提高自身管理水平的

意识,不能优化配置管理资源,在很大程度上影响了市政工程的质量。

1.2施工设备、材料管理不善

要想做好工作,就必须先利用好自己的工具。市政工程施工材料设备的管理

是有序施工的必要条件。同时,为了建筑企业的社会效益,建筑材料设备的管理

也是造价管理和质量控制的一项重要工作。在实际的施工情况中,尤其是高层建

筑,由于其自身的特殊性和复杂性,在实际的施工过程中,会有大量的建筑施工

材料和设备进入施工现场,相关管理人员对材料和设备的管理意识不是很高,而

质量检查和库存往往只是走过场。

1.3施工管理制度不完善

市政道路桥梁管理仍存在问题,主要表现为系统薄弱、管理体制分散、缺乏

完整有效的管理机制。近年来,我国越来越重视市政道路桥梁的管理机制,也在

借鉴国内外的成功经验,但在借鉴过程中不可避免地存在传统局限性造成的问题。

1.4成本投入的浪费

任何企业在工程建设过程中都会特别注意材料的使用和成本控制,以确保企

业的经济利益不受侵犯。每个项目由许多阶段组成。任何阶段的设计不合理都会

导致资源的无效浪费。

1.5相关施工管理监督机制不完善

现阶段,我国建筑业发展很快,发展前景良好,但在实际发展过程中仍存在

不足。现阶段,由于行业发展前景广阔,很多企业都投身于建筑领域,没有制定

合理的发展体系。所涉及的管理方法和制度比较落后,不符合现代建筑业的发展

特点。因此,要建立有效的管理体系,为每一个施工过程提供指导。另外,一些

既定的规章制度不能真正落实,而只是以工程项目的形式出现,在工程质量上造

成了很大的安全隐患,影响了人们的安全出行。

1.6施工安全意识薄弱

道路桥梁的施工质量是影响工程应用周期和养护工作能否有效开展的关键因

素。部分施工单位在施工过程中过分注重经济效益,施工安全意识淡薄。在施工

中,对所雇用的人员缺乏操作和管理,造成各种安全隐患。不仅减慢了施工工期,

而且在一定程度上增加了工程的安全隐患。一些施工人员缺乏安全管理意识,在

施工过程中没有按照施工要求进行全面管理,在施工程序、安全管理、工艺手段

等方面仍存在各种隐患,严重影响了道路桥梁的施工质量。

1.7施工管理制度不严格

施工管理制度的不完善和缺乏前瞻性是一个非常重要的问题。道路桥梁建设

很难适应快速发展的时代,随着经济的发展,很快就会不堪重负。它往往在建成

后几年内就需要扩建和改建,不仅浪费资源,而且影响到整个城市,制约了整个

城市的规划格局。主要原因是体制不强,管理体制零散,缺乏完整有效的管理机

制。近年来,我国也重视了市政道路桥梁的管理机制,引进了一些国外的先进经

验,但仍有许多不足之处。

二、市政道路桥梁管理措施分析

2.1完善市政工程管理机制

第一,市政工程企业可以根据实际情况,在具备管理人才的基础上,适当借

鉴国内外先进的管理体系,不断提高市政工程管理质量;其次,可以为市政工程

企业管理人才提供培训机会,使其进一步提高管理能力,以先进的管理形式进行

管理,加强市政工程人才队伍建设。为市政工程质量监督提供了重要保障。

2.1严格控制市政工程资源

一方面,管理人员对市政工程现场进行现场勘察,分析材料设备使用情况,

整合相关数据资源,科学计算建筑材料设备采购量;另一方面,在市政工程的实

际施工过程中,应充分考虑各种可能造成资源浪费的情况。总之,要根据各种情

况采取相应的解决方案,使资源在市政工程项目的进度中发挥最大的作用,有效

降低市政工程项目的成本,坚决杜绝资源的浪费。

2.3加强对建筑设备、建筑材料的管理和检验

施工企业和单位要结合实际施工条件和施工要求,优化施工材料的选择。相

关项目经理首先制定关键材料的筛选清单

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档