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知乎产品分析范

产品分析报告——知乎

录

前(2)

、产品标(3)

1.需求从哪来(3)

2.标户是谁(4)

3.需求是否紧迫(4)

4.户的痛是什么(4)

5.场景是什么(5)

6.需求解决了数据有何表现(5)

、产品定位(5)

1.标市场上的定位(5)

2.营销中的利润如何(6)

3.竞争策略中优势如何(6)

三、户度(8)

1.痛点是否解决(8)

2.功能是否完善(8)

四、产品运营(9)

1.线上运营(9)

2.线下运营(9)

五、未来趋势(9)

1.扩知识范围(10)

2.知识属性划分不明(10)

3.户主运营(10)

4.减少领袖味，增加客观性(10)

5.看段户转化成写段户(11)

6.增加应景的话题(11)

前

档开头，我必须说明我对知乎的喜爱程度相当，真正加知乎答题后，次感受到知识带给类的喜悦，不求回报帮助

他的幸福感。以前直在百度知道答题，没有在知乎答题的原因很简单，对某个领域没有丝毫经验，不敢贸然的在知乎上

不负责任的回答，现在对电业的两年认知，让我有信在这个领域帮助他，从这点就能看出百度知道和知乎产

品定位向的不同。

我的观点是产品都是为户服务的，切的产品需求和运营也是围绕户来展开的，所以我的产品认识直都是基于马斯洛需

求层次理论。户就是，不在产品初期将产品对的需求定位搞清楚，对产品后的迭代会造成需求不清或者运营向不明

的问题。写到这突然觉得狗粮是怎么升级的，不能和狗交流，我怎么知道它喜欢吃的东西就是它最钟爱的？

、产品标

知乎产品标是专业的知识做为连接陌的纽带，单向关注去获取领域的深刻见解，以问题做为讨论的引，挖掘

出更价值的答案。

1.需求从哪来

知乎的需求来哪，来与俱来的好奇、对知识的渴求欲、他对的肯定等等，对应马斯洛需求理论就是安全的

需要、尊重的需要和我实现需要。

安全的需要是类群居的个重要表现，对于知乎的定位来说，对知识的掌握是稳定社会地位的个重要段，掌握了更多

的知识才有更强的安全感。

尊重需要得到满，能使对充满信，对社会满腔热情，体验到活着的处和价值。在知乎上答题，得到别的感

谢和赞同，疑就是他对的肯定，最后的活标就是得到他的肯定。

我实现的需要是在努实现的潜，使越来越成为所期望的物。当

个积累的多了，也就成为了业的，也就完成了我实现。

抓住核需求，对产品的运营以及建产品壁垒有着重要的影响，以下会进分析。

2.标户是谁

本质的需求找到了，不难发现哪些符合以上的要求

●社会地位较

●对某个领域有着深刻的见解

●希望实现我价值

●希望得到他的认同

这些也就是知乎的种户，即们；想成为以上这样的，或者说由们的魅吸引的户，就是传播户（发

展中的户）。

3.需求是否紧迫

需求的重要性会随着类的进步以及外部环境的改变改变，今天们的重点渴求不再是简单的物质需求，部分的更多

的是精神化的需要，络这具，更让们具备了和领域中的们对话的机会。

我需要精神化的指点、我需要某个领域的建议、我需要在我的领域实现价值……

以上正是对应知乎的产品特点，在相关竞品中，还没有针对这样的需求为核的产品。问答类的产品好做，但是根据不同需

求层次，对应出来的产品是截然不同的。

4.户的痛是什么

知乎的户分为两类：是为了实现我价值的，是为了成为的们。

的痛在于没有个合适的平台去完成我实现，在我领域没有追随者，法将的思想传播开。

们的痛是没有个平台去得到们的指点，即使得到别的帮助但是答案可能是低质量的，对于的提升没有个准

确的标。

5.场景是什么

产品使前是什么样的户场景。当你有问题，你有两种式去找到答案，是百度知道、问问等提出问题得到别的回答，

但是你法确认你得到的是质量的答案，或者些领域向类问题也不能得到权威类的解答，原因是百度知道的产品定位不

同。是在些专业的论坛，论坛的特点在于垂直化，你可以得到精准的答案，但是由于垂直化，你法熟悉其他领域的问

题，或者只能得到该领域的指导，得不到其他领域们的想法，法触类旁通。

知乎使后，通过户的认证你可以得到质量具有权威性的答案，们对的社会地位以及我价值的重视，回答的

问题也不会不