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水务局水务工程项目建设管理办法

第一章总则

第一条为加强我局水务工程项目建设管理，突破项目管理中存在的弊端，

推进水务工程建管分离的机制建立，进一步规范水务工程项目建设程序，

促进项目管理法制化、规范化，确保水务工程质量与安全，提高投资效益，

根据有关法律、法规行业及青府发〔xx〕32号文件规定，结合我局实际，

制定本办法。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。

第二条本办法适用于我局实施的农田水利、排水工程、水土保持、防洪、

水产养殖以及工业、生活、环境供水等水务工程。聞創沟燴鐺險爱氇谴净

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第二章组织机构及职能职责

第三条领导小组。建立健全科学、民主的项目决策制度和组织实施程序，

强化对水务工程项目建设工作的领导，成立局水务工程项目建设领导小组

（以下简称“局项目领导小组”），下设办公室（以下简称“项目办”）、督查组和

技术组，成员单位为局属各科、室、站、所。领导小组主要职责是：贯彻

落实国家、水利部和省市区有关水务工程项目建设管理的法律、法规和政

策；负责水务工程项目建设的全面工作，对工程建设过程中的重大事项进

行决策；组织有关方面制定工程建设的具体措施，督促、指导工程建设；

解决工程建设中遇到的实际困难和问题；创新工程建设管理和建后管理机

制，加强工程建设中及后期管理，确保工程建设效果。残骛楼諍锩瀨濟溆

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第四条督查组主要职责是：严格按照国家和省市区对水务工程项目建设

行为的有关法律、法规和政策以及纪检监察的相关规定对我局水务工程建

设行为实施全程督促检查，严防违纪审查；项目建设过程中的质量监督；

组织进行项目内部审计和竣违法行为发生，确保水务工程项目建设规范透

明。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。

工结算审查工作；组织进行合同完工验收及竣工验收。

第五条技术组主要职责是：负责项目建议书、可行性研究报告、工程设

计等技术方案的审查；工程变更的技术方案及量价第六条项目办主要职

责是：承办领导小组日常工作，执行领导小组的决议；工程建设的程序管

理；项目立项及招投标工作；督导工程建设进度，掌握工程进展情况，并

向领导小组提出工作建议；牵头负责水务项目的网上公示工作；涉水建设

工程的招投标活动的监督，招标公告及文件的审查和备案工作；组织完成

领导小组交办的其它工作。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。

第三章项目前期工作

第七条前期工作分工。各涉项目科室负责组织进行项目的前期包装和项

目建议书、可行性研究报告的编制；达到招标条件后，由项目办负责工程

的立项和招投标工作。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。

第八条局属水务项目实行计划管理，各涉项目科室应加强与上级部门联

系，及时了解项目投资导向，争取上级支持，超前谋划，认真做好项目储

备工作，并于每年10月前提出下一年度项目投资计划报项目办汇总，为项

目领导小组决策提供依据。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔。

第九条50万元以上项目须严格执行项目基本建设程序，进行项目建议书、

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可行性研究报告的编制，也可直接编制可行性研究报告（代项目建议书）。

其中总投资500万元（含）以上的项目须编制可行性研究报告。茕桢广鳓

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第十条各科室根据职能职责组织进行项目建议书、可行性研究报告和初

步设计的编制等前期工作或由项目领导小组指定科室组织实施。可行性研

究报告编制应在xx市政府投资项目承包商名录库中选择具有相应资质的中

介机构编制。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾。

第十一条按照“一事一议”的原则，局属水务项目实行专家评审制，并由技

术组牵头组织进行项目技术方案的审查。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉。

第十二条项目建议书、可行性研究报告经区发改局批复立项后的概算总

投资是工程项目投资概算的最高限价，建设过程不得擅自突破。确因不可

抗力等特殊原因须进行调整的，由项目承办科室报局项目领导小组同意后，

按青府发〔xx〕32号文件规定报批。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅。

第十三条网上公示。按照成府发〔xx〕28号、成办发〔xx〕52号及青府

发〔xx〕105号等有关规定，局属水务工程严格执行政府投资项目网上公

示制度，项目经立项并由区发改局将项目基本信息录入xx市政府投资项目

监督网后，由项目承办科室在后续各环节信息形成后5个工作日内录入，

项目办在填报后5个工作日内