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  • 2026-02-14 发布于山东
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职员手册

目录:

董事长致词

总经理致词

经营理念:

企业精神:

公司简介

企业介绍

2.公司机构

聘用规定

全然政策

公司职员在被聘用及晋升方面享有均等的时机;

职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用职员,然后再向外聘请;

工作表现是本公司晋升职员的最要紧依据。

进职手续

应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正式职员。

新进司职员必须填写?公司职员登记表?一式二份并预备彩色一寸照片4张;

非深圳户籍人员,进司七日内必须提供深圳户籍人员担保书;

进司之日,必须提供区医院的健康证实,躯体不合格者,不予录用;

部门经理在新职员进司之日应就?工作讲明书?与新职员面谈。

公司将组织新进司职员参加新职员培训,以使职员对公司概况有初步了解。

试用期

新职员被录用后,一律实行试用期,试用期时刻为三个月,试用期间公司将对职员的表现及其对工作的习惯程度进行考核。;

试用期薪资执行公司制度标准;

试用期届满,经公司考核者,可转为正式职员,考核不合格者,公司予以辞退。正式职员薪资待遇按公司工资制度执行。

聘用的终止

试用期间以后,公司或职员均可提出终止劳动合同,但应提早一个月〔至少22个工作日〕

提交书面通知。

假设职员严峻违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提早通知员

工与其解除双方的劳动合同。

劳动合同

新职员在进司一个星期内,公司与其签订劳动合同和BaoMi协议书,职员应严格执行劳动

合同和BaoMi协议书。

离职手续

凡离职者,必须先填写离职申请书。

职员离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正

式离职。

未办离职手续自行离职者,公司财产假设有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪

资缺乏以抵扣时,担保人负连带责任。

个人资料

职员的个人资料包括家庭住址、、婚姻及子女状况及时提提供公司行政部。

业绩考评

公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为职员晋升或

提薪的重要依据。

职员福利

社会保险

在公司工作三个月试用期届满,并经正式录用者,公司购置社会保险。

津贴与补贴

工作标准

行为准那么

尽忠职守,服从领导,保守业务隐秘;

保卫公司财物,不白费,不化公为私;

遵守公司一切规章制度及工作守那么;

维持公司信誉,不做任何不损公司信誉的行为;

工作态度

职员应努力提高自己的工作技能,提高工作效率;

热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;

职员之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;

对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;

待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作;

工作纪律

按规定时刻上下班,不得无故迟到、早退;

服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行;

奖励与惩处

沟通与投诉

提案制度:职员可就有关公司经营治理方面随时提出建议,公司定于每月26日进行提案审查〔具体方式见?公司提案制度?〕。

接待制度:

各部门负责人要针对本部门职员的思想动态时时与职员进行沟通;

人力资源部负责人随时接待职员;

每月日为总经理接待日

考勤制度

工作时刻

公司职员实行每周五日四十小时工作制。周六、周日为正常工休时刻。

公司作息时刻为:

考勤方法

公司职员一律实行早晨上班签到制。

签到必须本人亲自执行,不得代签。在规定时刻未签到者,视为迟到;超过31分钟,视

为旷工。迟到、旷工者分不按公司制度予以处分。

请假程序和方法

职员请假,需填写请假申请单,经部门经理审批后提交行政人事部。如假期超过三天的,

需经总经理批准,方可准假。

休假种类和假期待遇

病事假:

职员因病请假,需出示区、市级医院证实,一月五天以内,扣发假日工资的50%,超过五日者,按病假时刻,工资全额扣发。

职员因事请假,必须先经部门主管批准,并按公司制度扣发工资。未经批准,擅自离岗者,按旷工处理。

丧假:在公司任职一年的职员,倘假设直系亲属往世,能够享有三天有薪〔标准工资〕丧假,直系亲属指父母、配偶、子女。

年休假与探亲假:在公司任职满一年者,在次年的年度假内,能够享受七天有薪〔标准工资〕年休假,年休假可作探亲使用,探亲旅费公司按职级支付相应比率。

婚假:在公司任职满一年的职员,能够享受五天有薪〔标准工资〕婚假,婚假必须提早向主管申请并附上结婚证书复印件。

工资、津贴和奖金制度

职员的工资、津贴及奖金属BaoMi范围。

工资和津贴

公司于每月5日发给职员上一个月的工资和津贴,并按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳局部。工资和津贴包括:工资、岗位技能津贴、

公司将依据经济效益和职员的工作表现及绩效考核结果,在每年年初调整〔增加或减少〕职员的工资和津贴。

公司在年度结算后,依据经济效益和职员在一年中的表现给予奖金。

职员的开展

在职培

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