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- 2026-02-14 发布于江苏
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企业员工子女托管方案
一、方案背景与目标
(一)方案背景
随着双职工家庭比例持续上升,员工在工作与子女照护之间的时间冲突日益凸显。许多员工因子女无人看管,面临工作日早送晚接困难、寒暑假“看护真空期”等问题,甚至出现因托管需求未满足而影响工作效率、产生焦虑情绪的情况。企业作为员工的重要依托,通过建立子女托管服务,既能缓解员工实际生活压力,体现人文关怀,也能提升员工对企业的认同感与归属感,助力构建和谐的职场生态。
(二)核心目标
本方案以“解决员工实际需求、保障子女健康成长、提升企业凝聚力”为核心目标,具体包括:
覆盖3-12岁员工子女的全年龄段托管需求,解决工作日、寒暑假及特殊加班时段的照护难题;
提供安全、有趣且有教育意义的托管内容,兼顾儿童生活照料与能力培养;
建立规范化、可持续的运营机制,确保服务质量稳定;
通过服务落地,降低员工因子女托管问题产生的缺勤率与工作分心度,间接提升工作效能。
二、托管服务内容设计
(一)托管对象范围
服务对象限定为与企业签订正式劳动合同的员工子女,年龄范围为3-12岁(可根据企业实际情况调整)。其中,3-6岁为学龄前儿童,7-12岁为学龄儿童(含小学阶段)。需由员工提供子女身份证明(如户口本)及健康证明(近期体检报告)完成登记。
(二)服务时间安排
服务时间遵循“灵活覆盖、按需调整”原则,设置基础时段与弹性时段:
基础时段:周一至周五(工作日)8:00-18:00,与企业常规工作时间同步;
弹性时段:
(1)寒暑假托管:每年寒假、暑假期间,延长服务时间至8:00-20:00(需提前15天由员工提交申请,企业根据报名人数统筹安排);
(2)加班时段托管:员工因紧急任务需延长工作时间时,可申请18:00-20:00的延时托管(需提前2小时通过企业内部平台报备);
(3)节假日托管:法定节假日(如中秋、国庆等)员工需值班或临时加班时,可申请当日8:00-18:00的托管服务(需提前3天提交申请)。
(三)分龄服务内容
针对不同年龄段儿童的发展需求,设计差异化托管内容,兼顾生活照料与能力培养:
学龄前儿童(3-6岁)
以“安全看护+启蒙教育”为核心,内容包括:
生活照料:定时进餐、午休看护、如厕引导等基础照护;
认知启蒙:通过绘本阅读、拼图游戏、简单手工(如折纸、彩泥)等活动,培养语言表达、动手能力与色彩认知;
体能活动:每日2次户外或室内运动(如平衡车、跳圈、儿歌律动),促进大肌肉群发育;
习惯养成:通过“玩具整理小能手”“洗手小课堂”等互动环节,培养基本生活自理能力。
学龄儿童(7-12岁)
以“作业辅导+兴趣拓展”为核心,内容包括:
学业支持:安排专职辅导老师,协助完成学校作业,针对薄弱学科进行基础答疑(避免替代教师教学,重点培养自主学习习惯);
兴趣课程:开设绘画、书法、科学小实验、趣味英语、合唱等可选课程(每周公布课表,由儿童自主选择);
社会实践:每月组织1次小型活动(如社区环保小卫士、手工义卖),培养社会责任感;
体能锻炼:每日1小时体育活动(如跳绳、篮球、羽毛球),结合儿童兴趣分组进行。
(四)安全保障设计
安全是托管服务的底线,需从场地、人员、流程三方面严格把控:
场地安全:托管场所需独立封闭,配备监控设备(覆盖公共区域,隐私区域无监控)、消防设施(灭火器、烟雾报警器)、安全标识(防滑地垫、防撞角);每月由行政部联合第三方机构进行安全检查,重点排查电路、门窗、活动器材隐患。
人员安全:所有托管工作人员需持健康证、教师资格证(或保育员资格证)上岗,入职前需通过背景审查(无犯罪记录、无精神疾病史);每10名儿童配备1名主班老师、1名配班老师,低龄段适当增加配比(如3-6岁每8名儿童配2名老师)。
流程安全:
(1)接送制度:实行“固定人员接送+身份核验”,家长需提前指定接送人(限直系亲属),接送时需核对身份证或企业工牌;
(2)健康管理:每日晨午检(测量体温、观察精神状态),记录儿童健康状况;如发现发热、呕吐等异常情况,立即联系家长并送医;
(3)应急预案:制定《突发事件处理流程》,涵盖烫伤、摔倒、走失、突发疾病等场景,每季度组织1次演练(如消防逃生、防拐骗情景模拟);为所有儿童购买意外险(含意外医疗、身故伤残保障)。
三、运营管理机制
(一)责任部门与分工
成立“员工子女托管服务小组”,由人力资源部牵头,行政部、工会、员工代表共同参与,具体分工如下:
人力资源部:统筹方案制定、需求调研、效果评估;
行政部:负责场地租赁/改造、物资采购、安全管理;
工会:收集员工反馈,协调员工与服务方关系;
员工代表:参与服务内容设计(如课程选择、时间调整),监督服务质量。
(二)合作模式选择
根据企业规模与资源情况,可选以下两种合作模式(可混合采用):
企业自建模式
由企业独立运营托管服务,适合员工数
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