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电视台新闻记者报道时效及内容质量绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

报道时效性

突发事件报道及时率

35%

90%

按实际报道时间与事件发生时间间隔计算，间隔小于1小时得满分，每增加1小时扣5%，最低得0分。

常规新闻稿件提交准时率

95%

按稿件提交时间与截止时间计算，准时提交得满分，每延迟30分钟扣2%，最低得0分。

重大新闻现场报道到达率

85%

按现场报道到达时间计算，到达时间小于15分钟得满分，每增加5分钟扣3%，最低得0分。

紧急报道响应速度

8次/季度

按季度内紧急报道响应次数计算，每响应1次得20分，最高得160分，未响应不得分。

报道时效性专项任务完成率

100%

按季度内指定时效性专项任务完成情况计算，全部完成得满分，每未完成1项扣10%，最低得0分。

内容准确性

报道事实核查准确率

30%

98%

按报道中事实核查错误数量计算，错误数量为0得满分，每出现1个事实错误扣2%，最低得0分。

采访信息来源可靠性

5个以上

按每篇报道中可靠信息来源数量计算，每有1个可靠信息来源得20分，最高得100分，少于5个不得分。

报道中敏感信息核实率

100%

按报道中对敏感信息（如身份、数字等）的核实情况计算，全部核实正确得满分，每核实错误1项扣5%，最低得0分。

虚假报道或失实报道次数

0次

按季度内虚假或失实报道次数计算，未发生得满分，发生1次扣20%，发生2次扣40%，3次及以上不得分。

观众投诉或举报涉及内容准确性次数

0次

按季度内观众投诉或举报涉及内容准确性次数计算，未发生得满分，发生1次扣10%，发生2次扣20%，3次及以上不得分。

报道深度与创意

深度报道稿件比例

20%

30%

按季度内深度报道稿件占总报道量的比例计算，达到30%得满分，每降低5%扣2%，最低得0分。

报道创新性（角度、形式等）

3次/季度

按季度内具有创新性的报道次数计算，每有1次创新报道得30分，最高得90分，无创新报道不得分。

报道引发社会讨论或关注的程度

2篇/季度

按季度内引发社会讨论或关注的报道次数计算，每有1篇得50分，最高得100分，少于2篇不得分。

报道背景资料或分析深度

5篇/季度

按季度内具有深度背景资料或分析的报道数量计算，每有1篇得20分，最高得100分，少于5篇不得分。

获得行业或内部奖项次数

1次/半年

按半年内获得的行业或内部奖项数量计算，每获得1次得50分，最高得100分，无获奖不得分。

团队协作与职业素养

团队任务协作完成率

15%

95%

按团队协作任务完成情况计算，按时按质完成得满分，每未完成1项扣2%，最低得0分。

跨部门沟通有效性

4次/季度

按季度内有效跨部门沟通次数计算，每有效沟通1次得25分，最高得100分，少于4次不得分。

遵守新闻伦理与职业规范

100%

按季度内遵守新闻伦理与职业规范情况计算，无违反行为得满分，每出现1次违反扣5%，最低得0分。

接受培训或提升技能次数

2次/季度

按季度内接受培训或提升技能的次数计算，每参加1次得50分，最高得100分，少于2次不得分。

同事或上级反馈满意度

4.5分（满分5分）

按季度内同事或上级反馈的平均评分计算，4.5分及以上得满分，每降低0.1分扣2%，最低得0分。

本考核表旨在全面评估电视台新闻记者在报道时效性、内容准确性、报道深度与创意以及团队协作与职业素养四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，确保考核结果客观公正。权重分配为：报道时效性35%，内容准确性30%，报道深度与创意20%，团队协作与职业素养15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见