电子商务平台运营经理销售转化率绩效考核表.docxVIP

电子商务平台运营经理销售转化率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售转化率提升

月度销售转化率达成率

40%

不低于行业平均水平

与行业平均水平对比，每高于平均水平1%加2分，低于平均水平1%减2分

关键产品线转化率提升

核心产品线转化率提升5%

实际提升幅度每高于目标1个百分点加3分，低于目标1个百分点减3分

新用户转化率

新用户转化率达到15%

实际转化率每高于目标1个百分点加2分，低于目标1个百分点减2分

促销活动转化率贡献

参与促销活动的转化率不低于20%

实际转化率每高于目标1个百分点加3分，低于目标1个百分点减3分

整体销售额转化率

整体销售额转化率达到30%

实际转化率每高于目标1个百分点加2分，低于目标1个百分点减2分

用户流量与活跃度

月度网站/APP访问量

25%

月均访问量增长20%

实际增长幅度每高于目标1个百分点加2分，低于目标1个百分点减2分

用户平均停留时长

平均停留时长提升10%

实际提升幅度每高于目标1个百分点加2分，低于目标1个百分点减2分

复购率提升

复购率达到40%

实际复购率每高于目标1个百分点加2分，低于目标1个百分点减2分

用户分享/推荐率

用户分享/推荐率达到10%

实际分享/推荐率每高于目标1个百分点加2分，低于目标1个百分点减2分

跳出率降低

跳出率降低15%

实际降低幅度每高于目标1个百分点加2分，低于目标1个百分点减2分

营销活动与渠道优化

ROI（投资回报率）

20%

营销活动ROI达到3:1

实际ROI每高于目标0.1加2分，低于目标0.1减2分

广告点击率（CTR）

CTR达到5%

实际CTR每高于目标0.1个百分点加2分，低于目标0.1个百分点减2分

渠道转化成本

渠道转化成本降低20%

实际降低幅度每高于目标1个百分点加2分，低于目标1个百分点减2分

内容营销效果

内容营销带来的转化率提升3%

实际提升幅度每高于目标0.1个百分点加2分，低于目标0.1个百分点减2分

跨渠道协同效果

多渠道协同转化率提升10%

实际提升幅度每高于目标1个百分点加2分，低于目标1个百分点减2分

团队管理与协作

团队目标达成率

15%

团队整体目标达成率90%以上

实际达成率每高于目标1个百分点加2分，低于目标1个百分点减2分

跨部门协作效率

跨部门协作满意度评分达到4.5/5

实际评分每高于目标0.1加2分，低于目标0.1减2分

新员工培训覆盖率

新员工培训覆盖率100%

实际覆盖率每高于目标1个百分点加2分，低于目标1个百分点减2分

团队绩效改进计划

主导至少1项团队绩效改进计划并落地

完成计划加5分，未完成减5分

团队流失率控制

团队流失率低于10%

实际流失率每低于目标1个百分点加2分，高于目标1个百分点减2分

本考核表用于评估电子商务平台运营经理在销售转化率提升方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保数据来源可靠、计算准确。各维度权重已预设，请按实际贡献调整评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见