标杆学习：企业文化建设实战指南.pdfVIP

标杆学习：企业文化建设

课程目的：

本课程体系是集合900家优秀企业的管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程

体系。通过学习，可以获得如下收益：

➢培养思维高度：通过标杆企业案例展示，让以战略眼光重新企业文化对企业的意义和价值；

➢操作性强：现场动手学理念的提取方法，让理论学习立刻变成实效工具；

➢实用性强：通过现场的参与讨论和学习，可以熟练掌握文化建设的方法和，规划具有

操作性强的企业文化建设体系；

➢了解标杆企业的文化建设的管理实践案例和方法。

课程对象：人力资源总监、企业文化经理及文化

：7小时/天

第一讲文化是企业运行之“道”

1、企之卓越文化先行

案例：先有鸡还是先有蛋

2、问题：文化有好坏之分吗

模型：企业文化竞争力模型

3、文化负责

4、虚文化实落地

案例：万科地产

第二讲准定位—文化只与我相关

1．文化支撑战略走得更远

2、文化定位是企业文化气质

案例：某的文化定位

案例：海底捞、龙湖地产

第三讲、绘画企业哲学

1.组织存在的目的

2.有战略，如何定愿景

3.使命让企业受尊