工程项目时间管理的标准化流程.docxVIP

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  • 2026-02-15 发布于广东
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工程项目时间管理的标准化流程

1范围与目标

维度

说明

范围

从项目立项到竣工验收的全过程时间管控

目标

①计划可交付100%基线化;②关键路径延误≤5%;③纠正措施闭环率100%;④为组织级OPM提供数据资产

2术语与缩略语

WBS:WorkBreakdownStructure

CPM:CriticalPathMethod

LOE:LevelofEffort(投入型任务)

EPC:Engineering-Procurement-Construction

S-Curve:计划/实际累计成本或工量曲线

3角色与职责矩阵(RACI)

角色

定义

编制计划

审批

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