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- 2026-02-15 发布于广东
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工程项目时间管理的标准化流程
1范围与目标
维度
说明
范围
从项目立项到竣工验收的全过程时间管控
目标
①计划可交付100%基线化;②关键路径延误≤5%;③纠正措施闭环率100%;④为组织级OPM提供数据资产
2术语与缩略语
WBS:WorkBreakdownStructure
CPM:CriticalPathMethod
LOE:LevelofEffort(投入型任务)
EPC:Engineering-Procurement-Construction
S-Curve:计划/实际累计成本或工量曲线
3角色与职责矩阵(RACI)
角色
定义
编制计划
审批
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