物业企业三年发展规划
三年发展战略概要:
物业~企业发展总体规划和发展目概括为:
1、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌美誉,实现跨越式发展。以伍家.猇亭市场为基础,逐渐辐都市中心。
2、三年内管理面积突破万平米,年服务收入突破万元,行业资质上二级,成为当地区和周围地区最具著名度物业管理企业之一;
3、申报并力获通过质量管理体系认证,强化内部管理,逐渐实现从单纯管理到市场经营为一体综合化转变;
4、通过资本构造调整,优化资源,实现多元化经营,尽快实行和壮大与物业管理有关配套项目;
5、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,形成具有自主知识产权管
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