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2026年销售支持团队副主管工作安排与考核

一、单选题（每题2分，共20题）

1.题干：在2026年销售支持团队副主管的日常工作中，以下哪项不属于优先级最高的任务？

A.监督销售团队完成月度销售指标

B.优化销售支持流程以提高效率

C.处理客户投诉并制定改进方案

D.定期向销售总监汇报团队绩效

2.题干：针对2026年销售支持团队副主管，以下哪项考核指标最能反映其团队管理能力？

A.销售团队月度销售额增长率

B.销售支持流程优化次数

C.客户满意度调查得分

D.团队成员培训完成率

3.题干：在2026年销售支持团队的工作安排中，以下哪项措施最能提升团队协作效率？

A.强制推行统一的工作时间表

B.建立跨部门沟通机制

C.限制团队成员参与培训

D.减少团队会议频率

4.题干：针对2026年销售支持团队副主管，以下哪项考核方式最能反映其实际工作能力？

A.年度绩效考核

B.360度评估

C.销售团队匿名评价

D.领导主观评价

5.题干：在2026年销售支持团队的工作安排中，以下哪项策略最能提升客户满意度？

A.减少客户服务响应时间

B.提高销售佣金比例

C.限制团队成员接触客户

D.降低团队培训预算

6.题干：针对2026年销售支持团队副主管，以下哪项考核指标最能反映其成本控制能力？

A.销售团队月度销售额

B.销售支持流程优化成本

C.客户满意度调查得分

D.团队成员培训费用

7.题干：在2026年销售支持团队的工作安排中，以下哪项措施最能提升团队创新能力？

A.限制团队成员提出新建议

B.减少团队头脑风暴会议

C.建立创新激励机制

D.降低团队研发预算

8.题干：针对2026年销售支持团队副主管，以下哪项考核方式最能反映其领导能力？

A.年度绩效考核

B.360度评估

C.销售团队匿名评价

D.领导主观评价

9.题干：在2026年销售支持团队的工作安排中，以下哪项策略最能提升团队执行力？

A.减少团队任务分配

B.建立明确的绩效目标

C.限制团队成员参与培训

D.降低团队考核标准

10.题干：针对2026年销售支持团队副主管，以下哪项考核指标最能反映其团队激励能力？

A.销售团队月度销售额

B.团队成员离职率

C.客户满意度调查得分

D.团队成员培训完成率

二、多选题（每题3分，共10题）

1.题干：在2026年销售支持团队的工作安排中，以下哪些措施能有效提升团队协作效率？

A.建立跨部门沟通机制

B.推行统一的工作时间表

C.定期组织团队建设活动

D.减少团队会议频率

2.题干：针对2026年销售支持团队副主管，以下哪些考核指标最能反映其实际工作能力？

A.年度绩效考核

B.360度评估

C.销售团队匿名评价

D.领导主观评价

3.题干：在2026年销售支持团队的工作安排中，以下哪些策略能有效提升客户满意度？

A.减少客户服务响应时间

B.提高销售佣金比例

C.建立客户反馈机制

D.降低团队培训预算

4.题干：针对2026年销售支持团队副主管，以下哪些考核方式最能反映其领导能力？

A.年度绩效考核

B.360度评估

C.销售团队匿名评价

D.领导主观评价

5.题干：在2026年销售支持团队的工作安排中，以下哪些措施能有效提升团队创新能力？

A.建立创新激励机制

B.减少团队头脑风暴会议

C.鼓励团队成员提出新建议

D.降低团队研发预算

6.题干：针对2026年销售支持团队副主管，以下哪些考核指标最能反映其成本控制能力？

A.销售团队月度销售额

B.销售支持流程优化成本

C.团队成员培训费用

D.客户满意度调查得分

7.题干：在2026年销售支持团队的工作安排中，以下哪些策略能有效提升团队执行力？

A.建立明确的绩效目标

B.减少团队任务分配

C.增加团队考核标准

D.鼓励团队成员主动承担责任

8.题干：针对2026年销售支持团队副主管，以下哪些考核方式最能反映其团队激励能力？

A.年度绩效考核

B.360度评估

C.销售团队匿名评价

D.领导主观评价

9.题干：在2026年销售支持团队的工作安排中，以下哪些措施能有效提升团队工作效率？

A.推行统一的工作时间表

B.建立跨部门沟通机制

C.定期组织团队培训

D.减少团队会议频率

10.题干：针对2026年销售支持团队副主管，以下哪些考核指标最能反映其团队管理能力？

A.销售团队月度销售额增长率

B.销售支持流程优化次数

C.客户满意度调查得分

D.团队成员培训完成率

三、判断题（每题2分，共20题）

1.题干：在2026年销售支持