2026北京大学核糖核酸北京研究中心(BEACON)公开招聘Co-PI备考题库及答案详解(各地真题).docxVIP

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  • 2026-02-15 发布于河南
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2026北京大学核糖核酸北京研究中心(BEACON)公开招聘Co-PI备考题库及答案详解(各地真题).docx

2026北京大学核糖核酸北京研究中心(BEACON)公开招聘Co-PI备考题库

第一部分单选题(50题)

1、我国公民是指()。(注:本题按要求无需修改,已符合规范)

A.拥有中国国籍的人

B.拥有中国血统的人

C.具有中国国籍年满18岁未被剥夺政治权利

D.出生在我国的人

【答案】:A

【解析】依据《中华人民共和国宪法》第三十三条规定,凡具有中华人民共和国国籍的人都是中华人民共和国公民。因此判断公民的标准是拥有中国国籍,而非拥有中国血统、出生在我国等其他因素。选项中提到的拥有中国血统的人,仅表明其血缘关系上与中国有联系,但不一定具备中国国籍,所以不能认定为中国公民;出生在我国的人,同样不能直接等同于具有中国国籍,因为根据国籍法,国籍的取得有多种规定,出生在中国并不必然获得中国国籍;而具有中国国籍年满18岁未被剥夺政治权利是享有选举权和被选举权的条件,并非判断公民的标准。所以正确答案是拥有中国国籍的人。

2、下列关于习俗的说法正确的是()。

A.“吃”是节日习俗中一个亘古的话题,正月初一吃年糕,寓意年年高,八月十五吃汤圆,寓意团团圆圆

B.“喝”是节日习俗中一道独特的风景,八月十五喝雄黄酒表达对亲人的思念,九九重阳节饮菊花酒,表达对延年益寿的期盼

C.节日习俗中有许多的约定俗成的活动,元宵节赏花灯舞狮子,清明节扫墓踏青,端午节赛龙舟

D.节日习俗常与传说故事相关联,寒食节的吃生食与介子推的传说,有关中秋节的亲人团聚则与牛郎织女、吴刚伐桂的传说有关

【答案】:C

【解析】各选项分析如下:关于“吃”的习俗,正月初一吃年糕寓意年年高无误,但八月十五应吃月饼寓意团圆,吃汤圆是正月十五元宵节的习俗,所以相关表述错误。在“喝”的习俗方面,喝雄黄酒是端午节习俗,并非八月十五,九九重阳节饮菊花酒表达延年益寿期盼没错,故相关内容存在错误。节日习俗活动中,元宵节有赏花灯、舞狮子等传统活动,清明节有扫墓、踏青的习俗,端午节有赛龙舟的活动,此表述正确。就节日与传说关联而言,寒食节吃生食确实与介子推传说有关,但中秋节亲人团聚主要与嫦娥奔月传说有关,牛郎织女传说对应七夕节,所以相关表述有误。综上,正确答案描述的是节日习俗中有许多约定俗成的活动,即元宵节赏花灯舞狮子,清明节扫墓踏青,端午节赛龙舟。

3、根据我国民法典的规定,下列属于完全物权的是()。

A.所有权

B.他物权

C.担保物权

D.用益物权

【答案】:A

【解析】完全物权是指权利人对标的物可以全面支配的物权,具有全面性、恒久性和弹力性等特点。所有权人对自己的不动产或者动产,依法享有占有、使用、收益和处分的权利,是对物的全面支配,符合完全物权的特征,因此所有权属于完全物权。他物权是在他人所有的物上设定或享有的权利,是派生于所有权而又与所有权相分离的物权,其权利人只能在一定范围内对标的物进行支配,并非对物的全面支配,不属于完全物权。担保物权是为确保债权的实现而设定的,以直接取得或者支配特定财产的交换价值为内容的权利,其目的在于保障债权的实现,而非对物的全面支配,不属于完全物权。用益物权是对他人所有的不动产或者动产,依法享有占有、使用和收益的权利,是在一定范围内对他人之物进行使用和收益,并非对物的全面支配,不属于完全物权。综上,本题正确答案为所有权。

4、领导的替代物是指在环境中使领导行为变得多余和没有必要的因素,这些因素一般涉及()。

A.环境、下属、任务

B.环境、下属、组织自身的特点

C.下属、任务、组织结构

D.下属、任务、组织自身的特点

【答案】:D

【解析】领导的替代物是让领导行为变得多余和没必要的因素。这些因素通常涵盖下属、任务和组织自身特点这几个方面。下属的能力、经验、工作态度等特征,如果下属能力强、自主性高,可能就不需要领导过多指导;任务的结构化程度、明确性等情况,当任务本身很清晰、规范时,领导的协调和监督作用会减弱;组织自身的特点,如组织的规章制度、文化氛围等,完善的规章制度和积极的文化氛围能减少领导干预的必要性。而环境方面虽然也会对领导行为产生影响,但它并非是领导替代物一般涉及的主要因素,组织结构只是组织自身特点的一部分,不够全面。所以答案所涉及的方面应是下属、任务、组织自身的特点。

5、领导生命周期理论指出,当被领导者成熟度较高,工作能力强、技术熟练,对工作内容熟悉时,领导者应采取()的授权式领导。

A.低工作—低关系

B.高工作—高关系

C.低工作—高关系

D.高工作—低关系

【答案】:A

【解析】领导生命周期理论根据员工的成熟度将领导方式分为四种。当员工成熟度低时,需高工作低关系的命令式领导来明确指导;员工初步成熟,高工作高关系的说服式领导合适,既给予指导又注重沟通;员工比较成熟,低工作高关系的参与式领导能发挥员工

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