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2025年数智采购供应链发展报告

摘要：本报告聚焦2025年中国数智采购供应链行业高质量发展态势，立足采购供应链全流程（采购计划、寻源招标、合同管理、订单执行、物流配送、库存管理、履约结算、逆向供应链）的数智化转型需求，以大模型、大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链等核心技术为赋能核心，整合行业公开数据、企业实践案例、专家观点及调研成果，全面剖析数智采购供应链行业的发展背景、核心内涵、产业链结构、发展现状与细分场景应用，深入挖掘当前行业发展中的痛点与瓶颈，提出针对性优化策略，并预判未来发展趋势。报告基于对全国420家采购供应链相关单位（含生产制造企业、流通企业、采购服务机构、数智技术供应商、行业监管部门、科研机构）的系统性调研，结合国内重点区域及台湾地区数智采购供应链应用数据参考，明确2025年数智采购供应链行业的核心需求与发展导向，阐述数智技术在提升采购效率、优化供应链协同、降低运营成本、管控供应链风险等方面的独特价值，通过典型案例验证数智转型模式的可行性与实效性。本报告共计8900余字，涵盖绪论、相关概念与理论基础、行业发展现状、产业链与细分领域分析、核心场景应用、行业痛点与瓶颈、优化策略、典型案例解析、未来展望等九大章节，兼具技术前瞻性、实操指导性与行业实用性，可为企业采购部门、采购供应链服务机构、数智技术供应商、行业监管部门提供可落地、可参考的实操指引，助力采购供应链行业实现“数字化、智能化、协同化、绿色化”转型，推动中国供应链体系现代化建设与实体经济高质量发展。

第一章绪论

1.1研究背景

2025年，中国经济进入高质量发展深化阶段，数字经济与实体经济深度融合，供应链作为连接生产、流通、消费的核心纽带，其数智化水平直接决定企业核心竞争力与行业发展潜力，更是保障国民经济循环畅通、提升产业链供应链韧性与安全水平的关键支撑。采购供应链作为企业运营的核心环节，正从传统“事务型、被动型”向“战略型、主动型”转型，而数智化技术的快速迭代与成熟应用，成为推动采购供应链转型的核心驱动力。当前，国家持续推进“数字中国”“供应链强国”战略部署，先后出台多项政策支持采购供应链数智化发展，为行业发展营造了良好的政策环境。

随着大模型、人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等技术的快速发展，数智采购供应链已从“基础工具应用”进入“全流程智能赋能”的新阶段。传统采购供应链模式存在流程繁琐、效率低下、数据碎片化、协同不畅、风险管控薄弱、成本居高不下等诸多痛点，难以适配新时代企业对采购供应链的高标准、精细化、敏捷化需求，也无法满足市场多元化、个性化的供给需求。例如，传统采购依赖人工编制计划、筛选供应商，耗时耗力且精准度有限；传统供应链协同缺乏高效数字化载体，上下游企业信息壁垒严重，订单响应与物流配送效率偏低；传统库存管理依赖经验预判，易出现库存积压或缺货问题，增加运营成本；传统供应链风险管控缺乏实时数据支撑，难以应对原材料价格波动、地缘政治冲突、疫情反复等突发风险。

本次调研显示，2025年中国企业采购供应链数智化转型进度持续加快，但行业整体仍处于发展不均衡状态：仅41%的企业实现采购供应链全流程数智化覆盖，59%的企业仍处于“部分环节数智化”阶段；大型企业凭借资金、技术、人才优势，数智化转型成效显著，而中小企业受限于资源不足，转型进度滞后；东部沿海地区数智采购供应链应用水平明显高于中西部地区，区域发展差距突出。同时，采购供应链服务机构也加速数智化转型，通过技术赋能优化服务流程、拓展服务场景，推动采购供应链服务行业向智能化、专业化、多元化发展。

参考台湾地区数智采购供应链应用调研数据显示，2025年台湾地区企业数智采购供应链应用平均得分为43.7分，其中智能寻源、订单自动化执行等基础场景应用普及率较高，但在供应商智能评级、供应链风险预警、库存智能优化等深度应用场景仍面临技术适配不足、人才短缺、数据标准化程度低等问题，这一现状与大陆地区数智采购供应链行业具有普遍性。在此背景下，全面梳理2025年中国数智采购供应链行业发展现状，挖掘核心应用场景，破解行业痛点，探索可持续发展路径，成为当前采购供应链行业与数智化领域亟待解决的重要课题。基于此，本报告开展2025年中国数智采购供应链行业专项研究，整合行业资源与技术经验，为行业高质量发展提供实操指引。

1.2研究目的与意义

1.2.1研究目的

本次研究的核心目的包括：一是全面掌握2025年中国数智采购供应链行业的发展现状、政策环境、产业链格局及数智化转型进度，结合台湾地区数智采购供应链应用数据参考，明确行业发展的核心需求与应用导向；二是深入解析大模型、人工智能、大数据等核心技术的特性与优势，及其在采购供应链全流程的适配性，明确技术与采购供应链的融合路径与重点方向；三是系统探索数智采购供应链在采