2026中国矿业大学沐乐院士领衔城乡发展与绿色转型研究中心(URGT)特聘教授招聘1人备考题库(江苏.docxVIP

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  • 2026-02-15 发布于河南
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2026中国矿业大学沐乐院士领衔城乡发展与绿色转型研究中心(URGT)特聘教授招聘1人备考题库(江苏.docx

2026中国矿业大学沐乐院士领衔城乡发展与绿色转型研究中心(URGT)特聘教授招聘1人备考题库(江苏)

第一部分单选题(50题)

1、古人云:“明者因时而变,知者随事而制。”从组织管理角度理解,以下表述最符合其含义的是()。

A.管理者在不同时间必须采取不同的管理方式

B.组织管理中,必须根据环境、时间等的变化,来制定相应的管理措施

C.管理实践中,对发生的每件事情都必须采取不同的处理方法

D.管理没有共通性,必须具体问题具体分析

【答案】:B

【解析】“明者因时而变,知者随事而制”意思是聪明的人会根据时期的不同而改变自己的策略和方法,有大智慧的人会伴随着事物发展方向的不同而制定相应的管理方法。从组织管理角度看,组织所处的环境是不断变化的,包括时间、市场情况、社会文化等因素。所以在组织管理中,不能采用一成不变的管理措施,必须根据环境、时间等的变化,来制定相应的管理措施。管理方式并非在不同时间就必须不同,要结合具体情况,所以说在不同时间必须采取不同的管理方式过于绝对。对每件事情都采取不同的处理方法也是不合理的,有些事情可以有通用的处理模式。管理是有共通性的,存在一些普遍适用的管理原则和方法,并非没有共通性。因此最正确的理解是要根据环境、时间等的变化,来制定相应的管理措施。

2、在企业中,若出现“不是组织在运用控制职能,而是控制在束缚着组织”这一现象,最有可能的原因是()。

A.企业规章制度过于繁琐

B.以刻板的方式实现控制

C.员工因控制丧失主动性

D.对企业整体目标的扭曲

【答案】:D

【解析】控制的目的是保障组织目标的实现,而若出现“不是组织在运用控制职能,而是控制在束缚着组织”这种情况,意味着控制不仅没有起到积极作用,反而对组织产生了负面效果。企业规章制度过于繁琐,虽然可能会让员工在执行时感到有约束,但这并不一定就会导致控制完全束缚组织,因为合理的规章制度是组织有序运行的保障,只是繁琐可能带来效率问题,并非最可能造成控制束缚组织的原因。以刻板的方式实现控制,可能会使控制缺乏灵活性,在一定程度上限制组织的发展,但它没有直接触及到控制与组织目标之间的核心关系。员工因控制丧失主动性,这确实是控制可能带来的一种不良后果,但这只是控制带来的一个方面的影响,没有从整体上体现出控制对组织的束缚。对企业整体目标的扭曲才是最有可能导致控制束缚组织的原因。当控制偏离了企业整体目标,就会出现为了控制而控制的情况,使得控制不再服务于组织的发展,反而成为组织发展的阻碍,与“控制在束缚着组织”这一表述相契合。

3、根据我国《民法典》规定,儿媳能够作为第一顺序继承人的条件是()。

A.丧偶后对公、婆尽了主要赡养义务的

B.丧偶后与公、婆共同生活的

C.丧偶后没有改嫁的

D.对公、婆尽了主要赡养义务的

【答案】:A

【解析】本题考查的是儿媳作为第一顺序继承人的条件,需依据《民法典》相关规定进行分析。根据《民法典》规定,丧偶儿媳对公婆,丧偶女婿对岳父母,尽了主要赡养义务的,作为第一顺序继承人。“丧偶后与公、婆共同生活的”,共同生活并不意味着尽了主要赡养义务,仅仅共同生活不能成为作为第一顺序继承人的条件。“丧偶后没有改嫁的”,是否改嫁与能否作为第一顺序继承人并无直接的法律联系,不能以此作为成为第一顺序继承人的条件。“对公、婆尽了主要赡养义务的”未强调丧偶这一前提条件,儿媳只有在丧偶的情况下,对公、婆尽了主要赡养义务,才能作为第一顺序继承人。而“丧偶后对公、婆尽了主要赡养义务的”既满足了丧偶这一前提,又符合尽主要赡养义务的条件,符合《民法典》关于儿媳作为第一顺序继承人的规定。所以儿媳可以作为第一顺序继承人的条件是丧偶后对公、婆尽了主要赡养义务的。

4、小王在工作期间频繁提出合理化建议,得到了领导的表扬与奖励。这属于强化理论中的()。

A.正强化

B.负强化

C.忽略

D.惩罚

【答案】:A

【解析】正强化是指通过呈现愉快刺激来增强行为发生的频率。在本题中,小王因在工作中经常提出合理化建议这一行为,而得到领导的表扬和奖励,领导的表扬和奖励属于愉快刺激,这使得小王提出合理化建议这一行为发生的频率可能会增加,符合正强化的定义。负强化是通过消除或终止厌恶、不愉快刺激来增强反应频率。本题中并没有消除或终止厌恶、不愉快刺激的情况。忽略是对行为不给予任何关注,而领导给予了表扬和奖励,并非忽略。惩罚是通过呈现厌恶刺激或撤销愉快刺激来降低行为发生的频率,而本题中小王的行为是被鼓励而非降低频率。所以答案是正强化。

5、下面关于管理跨度的说法,错误的一项是:

A.工作复杂变化程度大,则管理跨度的设计相应较大

B.组织环境简单而稳定,管理跨度的设计可以较大

C.工作的计划程度及按计划实施的程度高,管理跨度可以较大

D.下属和上级的能力

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