2026年学历类自考专业(工商企业管理)国际贸易理论与实务-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷.docxVIP

2026年学历类自考专业(工商企业管理)国际贸易理论与实务-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5卷题有答案)

2026年学历类自考专业(工商企业管理)国际贸易理论与实务-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】SWOT分析中，属于企业内部因素的是（）

【选项】A.市场增长潜力B.管理能力不足C.政策支持力度D.消费者偏好变化

【参考答案】B

【详细解析】SWOT分析将内部因素分为优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），而管理能力不足属于企业自身可改进的短板，因此正确答案为B。其他选项中，市场增长潜力（A）和消费者偏好变化（D）属于外部机会或威胁，政策支持力度（C）属于外部环境因素。

【题干2】非关税壁垒中不包括（）

【选项】A.关税B.进口配额C.技术标准D.出口补贴

【参考答案】A

【详细解析】非关税壁垒指除关税外限制进口的措施，包括配额（B）、技术标准（C）和补贴（D）。关税（A）属于传统关税壁垒，因此正确答案为A。

【题干3】跨国公司进入国际市场的四种模式中，属于资本密集型的是（）

【选项】A.间接出口B.特许经营C.跨国并购D.合同生产

【参考答案】C

【详细解析】跨国并购（C）需要大量资本投入以直接获取海外企业资源，属于资本密集型模式。特许经营（B）和合同生产（D）依赖合作而非资本主导，间接出口（A）风险较低。

【题干4】波特五力模型中，代表现有竞争者竞争强度的因素是（）

【选项】A.供应商议价能力B.替代品威胁C.买方议价能力D.新进入者威胁

【参考答案】C

【详细解析】波特五力模型中，买方议价能力（C）直接影响企业利润，买方集中度高或购买量大时议价能力更强。其他选项中，供应商议价能力（A）和替代品威胁（B）属于其他维度，新进入者威胁（D）是独立因素。

【题干5】国际贸易政策中，出口退税的主要目的是（）

【选项】A.限制进口B.保护国内产业C.鼓励企业创新D.降低出口成本

【参考答案】D

【详细解析】出口退税通过返还已缴纳的税款降低出口商品价格，直接减少出口企业的成本，从而提升国际竞争力。选项A和B属于进口限制政策，C与退税无直接关联。

【题干6】企业国际化发展的最终阶段是（）

【选项】A.国际化阶段B.跨国化阶段C.多国化阶段D.本土化阶段

【参考答案】D

【详细解析】企业国际化通常经历四个阶段：国际化（A）以出口为主，跨国化（B）建立海外子公司，多国化（C）分散运营，本土化（D）完全融入当地市场。本土化是最终目标。

【题干7】平衡计分卡中不包括的维度是（）

【选项】A.财务指标B.客户满意度C.内部流程效率D.学习与成长

【参考答案】C

【详细解析】平衡计分卡包含四个维度：财务（A）、客户（B）、内部流程（C）、学习与成长（D）。选项C表述有误，内部流程效率属于该维度，因此正确答案为C。

【题干8】最惠国待遇原则在国际贸易中的核心作用是（）

【选项】A.降低关税B.消除歧视C.统一标准D.促进公平竞争

【参考答案】B

【详细解析】最惠国待遇（MFN）要求成员对任何国家给予的优惠、特权或嗐免，必须平等对待所有成员，消除贸易歧视。选项A是关税降低的结果，而非原则核心。

【题干9】企业核心能力的关键特征是（）

【选项】A.易被模仿B.独特且难以复制C.短期收益高D.技术含量低

【参考答案】B

【详细解析】核心能力需具备价值性、稀缺性、不可替代性和持久性，其中“独特且难以复制”（B）是核心特征。其他选项与定义矛盾。

【题干10】技术性贸易壁垒中最常见的形式是（）

【选项】A.关税B.进口配额C.产品认证D.出口管制

【参考答案】C

【详细解析】技术性贸易壁垒（TBT）包括产品认证（C）、安全标准、环保要求等，限制非达标产品进口。选项A为关税壁垒，D为出口限制措施。

【题干11】企业战略实施中，资源配置的核心是（）

【选项】A.人力资源B.资金分配C.技术投入D.品牌建设

【参考答案】B

【详细解析】资源配置（ResourceAllocation）指根据战略目标分配资金、技术等资源，资金分配（B）是核心环节。其他选项属于具体实施手段。

【题干12】跨国公司采用母国导向战略时，最可能采取的举措是（）

【选项】A.统一全球品牌形象B.完全本土化生产C.建立区域总部D.分散研发中心

【参考答案】A

【详细解析】母国导向战略强调全球统一品牌和标准化策略，如可口可乐（Coca-Cola）保持全球品牌一致性。选项B和D