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2026年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-企业管理概论参考题库含答案解析(5卷题有答案)

2026年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-企业管理概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】生产计划的时间分类中，属于长期计划的是？

【选项】A.年度计划B.季度计划C.月份计划D.周计划

【参考答案】A

【详细解析】长期计划通常指1年以上，如年度计划；中期为季度或半年；短期为月或周。因此正确答案为A。

【题干2】作业调度中，动态调度法的关键在于？

【选项】A.固定排班B.实时调整C.离线排程D.固定流程

【参考答案】B

【详细解析】动态调度法根据实时情况（如突发需求或设备故障）调整任务分配，确保资源有效利用，因此正确答案为B。

【题干3】PDCA循环在质量管理中的作用不包括？

【选项】A.计划B.执行C.检查D.激励

【参考答案】D

【详细解析】PDCA循环包含计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个阶段，激励并非其组成部分，因此正确答案为D。

【题干4】生产成本控制的关键是？

【选项】A.严格预算B.全过程监控C.仅关注材料成本D.短期压缩成本

【参考答案】B

【详细解析】全过程监控需覆盖计划、采购、生产、库存等环节，确保成本有效控制，因此正确答案为B。

【题干5】生产流程优化主要应用的技术是？

【选项】A.BPRB.ERPC.CRMD.MRP

【参考答案】A

【详细解析】业务流程重组（BPR）通过重新设计流程提升效率，ERP（资源计划）、CRM（客户关系管理）、MRP（物料需求计划）属于其他领域技术，因此正确答案为A。

【题干6】供应链管理中的牛鞭效应主要由于？

【选项】A.供应商延迟B.客户需求波动C.信息系统不透明D.订单处理错误

【参考答案】B

【详细解析】牛鞭效应源于需求信息逐级放大，客户需求波动导致上下游库存波动，因此正确答案为B。

【题干7】设备预防性维护的目的是？

【选项】A.降低故障率B.提高产量C.仅减少停机时间D.降低成本

【参考答案】A

【详细解析】预防性维护通过定期检查和保养，减少设备故障率，间接影响产量和成本，因此正确答案为A。

【题干8】生产人员配置的黄金法则强调？

【选项】A.平均分配B.因才适用C.按资排辈D.简化流程

【参考答案】B

【详细解析】因才适用指根据员工技能和岗位需求合理配置，确保效率最大化，因此正确答案为B。

【题干9】库存管理的ABC分类法中，A类物资占比通常为？

【选项】A.5%B.20%C.70%D.95%

【参考答案】C

【详细解析】A类物资占库存价值70%左右，重点管理；B类20%，C类10%，因此正确答案为C。

【题干10】生产进度控制的关键工具是？

【选项】A.甘特图B.质量表C.成本预算D.安全检查表

【参考答案】A

【详细解析】甘特图直观展示任务时间线，便于监控进度偏差，因此正确答案为A。

【题干11】生产标准化不包括？

【选项】A.操作流程B.质量标准C.设备型号D.人员培训

【参考答案】C

【详细解析】标准化涉及流程、质量等，设备型号可能因需求变化调整，因此正确答案为C。

【题干12】生产安全管理的核心是？

【选项】A.设备检查B.风险评估C.员工培训D.环保措施

【参考答案】B

【详细解析】风险评估识别潜在危险并制定预防措施，是安全管理核心，因此正确答案为B。

【题干13】生产效率评估中，OEE（整体设备效率）的计算不包括？

【选项】A.运转时间B.故障时间C.停机时间D.设备寿命

【参考答案】D

【详细解析】OEE=（运行时间/计划时间）×（合格品数/总产量）×（总运转时间/总作业时间），与设备寿命无关，因此正确答案为D。

【题干14】生产弹性能力主要受哪些因素影响？

【选项】A.供应链B.设备C.人员D.以上都是

【参考答案】D

【详细解析】弹性需供应链响应、设备灵活性、人员培训等多方面支持，因此正确答案为D。

【题干15】生产环境优化的首要考虑因素是？

【选项】A.设备布局B.温度控制C.空气质量D.能源消耗

【参考答案】B

【详细解析】温度控制直接影响生产安全和效率（如精密制造或化工行业），因此正确答案为B。

【题干16】生产技术升级的驱动力不包括？

【选