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2025年建筑施工企业图纸会审管理办法

一、总则

为规范建筑施工企业图纸会审管理流程，确保工程设计质量符合国家规范标准及施工要求，及时发现并解决图纸中存在的技术问题，避免因设计缺陷导致施工返工、质量隐患及经济损失，依据《中华人民共和国建筑法》第三十二条关于工程设计文件应当符合国家规定的设计深度要求的规定、《建设工程质量管理条例》第五条关于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位依法对建设工程质量负责的规定，以及《建筑工程设计文件编制深度规定》等相关技术标准，结合建筑施工行业管理实践，制定本办法。

本办法适用于公司承建的所有新建、改建、扩建建筑工程项目的施工图设计文件会审工作。图纸会审应遵循提前介入、全面审查、专业协作、问题闭环的原则，旨在通过系统性审查，优化设计方案，确保施工可行性、经济合理性与安全性。

二、职责分工

2.1项目经理职责

项目经理作为项目图纸会审工作的第一责任人，负责全面组织协调会审活动。具体职责包括：根据项目进度计划，在收到正式施工图后3个工作日内，组织成立图纸会审小组；确定会审会议时间、地点及参与人员；主持图纸会审会议，确保会议按计划进行；对会审中发现的重大技术问题，负责组织专题论证或及时与建设单位、设计单位沟通协调；审批最终形成的图纸会审记录文件，并监督问题整改落实。

2.2技术负责人职责

项目技术负责人负责图纸会审的技术统筹工作。主要职责包括：组织各专业工程师