森马品牌简述.pdfVIP

森马品牌简述

一、森马集团概况：

森马集团有限公司创立于1996年12月18日浙江温州，是一家以虚拟生产、

连锁经营休闲服饰为主导产业的多元化集团公司，并以“创大众服饰名牌”为发

展宗旨，积极推行特许经营发展模式。经过十二年的发展，森马品牌遍布祖国的

大江南北。北至漠河，南到三亚；东至崇明，西到喀什都有森马的身影。截止

2008年底，我们拥有超过3000家的营销终端，形成了完整的市场网络，成为国

内休闲服行业的旗舰品牌。

集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销

管理六大中心，四个全资公司、十个分公司，拥有休闲装“semir”及童装

“balabala”等两个知名服装品牌。森马积极开拓“虚拟生产、品牌连锁”模式，

以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想，奉行“企业与员工共成长”

的原则和“小河有水大河满”的经营哲学，为员工营造良好的发展空间，做到共

享利益、共创繁荣，实现企业与员工双赢的目标。

自2002年以来先后与法国PROMOSTYLE公司、奥美广告公司以及用友公司展

开积极合作，使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。正是凭借着开拓

进取、不断创新的拼搏精神，森马创造了无数优异的成绩。森马由默默无闻而发

展成为浙江省著名商标、浙江省知名商号，并跻身全国服装行业“双百强”、中

国成长百强企业，已连续六年荣膺“中国民营企业500强”称号，当选中国服装

协会休闲装委员会副主任单位。

二、森马企业文化：

公司能保持长期高速的持续发展，同森马的企业文化密不可分。经过多年的

摸索，我们总结出一套优秀的企业文化，为森马发展提供了坚实的保障。

企业宗旨：创大众服饰名牌，建森马恒久事业

企业目标：把森马品牌传播到世界的每一个角落、每一个消费者心中

企业哲学：团队力量不败，卓越服务永恒

企业定位：“领导时尚，演绎流行”的民族休闲连锁企业

企业使命：创造社会财富，培育未来的成功者

企业方针：为员工创造最大的人生价值

为顾客创造最大的消费价值

为企业创造最大的生存价值

经营思想：形象第一、服务第一、代理第一

企业风尚：热情、高效、稳健、创新

三、森马经营战略：

优秀的企业文化提供后勤保障，而先进的经营理念凝聚了代理商的力量，

2001年，森马创新的提出了“小河有水大河满”的核心经营理念，推出了一系列

双赢的市场政策，使终端网络连续数年得以“井喷”式发展。

森马品牌自创办以来，致力于开展虚拟生产，巧妙地将“借船出海”的管理

思想运用于企业实践，率先在珠三角和长三角整合了一大批生产能力强大、技术

力量雄厚、产品质量过硬的生产厂家。截止到目前，共有150余家专业生产厂家

加入到森马供应链中。

公司积极推行以品质为基础的品牌战略，充分利用森马品牌的无形资产，并

积极调动有形资产整合社会资源，以“品牌连锁”的方式组成强大销售网络，实

现了规模经营和快速扩张。截止2008年，森马终端网点数量超过3000家，拥有旗

舰店39家，形象店81家，专卖店、专柜遍布二十九个省、市、自治区、直辖市，

形成了完整的市场网络，成为国内休闲服行业的旗舰品牌。

近年来，集团先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、上海东华大学、

浙江理工大学等一批国内外知名机构结成战略合作伙伴，成立了森马的设计开发

中心和技术中心，始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。目前森

马的产品已经覆盖到T恤、衬衫、牛仔、茄克、羽绒（服）、羊毛衫等21大系列。

从谢霆锋、TWINS到最新的“S.J－M”组合、亚洲舞王罗志祥，从2003年推

出形象代言人开始，我们就致力与同时尚界密切合作，共同演绎“穿什么就是什

么”，从而更好地传播森马崇尚“年轻活力、炫耀青春本身”的品牌主张。

四、森马市场策略：

在当今国内休闲服市场三分天下的格局中，如何让自己利于不败之地，是公

司特别需要考虑的问题。在科学的企业组织结构下，我们通过全信息化网络系统

的应用，数据的统计分析和对市场的深入调研，指定出各更符合实际情况的市场

政策，为森马的持续高速发展提供动力。

截至2008年底，森马品牌已经进驻了90％的省会市场，86％的地级市场和

大部分县级市场,终端网点数量超过3000家，拥有旗舰店39家，形象店81家，

实现了