2026云南昆明西山区人民政府碧鸡街道办事处招聘辅助工作人员8人备考题库附答案详解(黄金题型).docxVIP

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  • 2026-02-15 发布于中国
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2026云南昆明西山区人民政府碧鸡街道办事处招聘辅助工作人员8人备考题库附答案详解(黄金题型).docx

2026云南昆明西山区人民政府碧鸡街道办事处招聘辅助工作人员8人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、“绿水青山就是金山银山”,表明绿水青山具有生产力属性,自然本身具有价值,保护自然实则就是保护生产力。这一生态文明发展理念体现了()。

A.自然界是人类社会存在和发展的基础

B.自然界是人类社会形成的自然基础

C.自然界的本质是实践的

D.自然界决定人类社会发展

【答案】:B

【解析】该生态文明发展理念体现了自然界对于人类社会存在和发展的基础性作用。自然界为人类社会提供了物质资源和生存空间等,是人类社会存在和发展的基础,没有自然界提供的各种条件,人类社会就无法存在和发展。自然界是人类社会形成的自然基础,强调的是在人类社会形成过程中自然界所起的作用,但题干更侧重于强调自然界对人类社会当下存在和发展的重要性,所以“自然界是人类社会形成的自然基础”说法不符合题意重点。实践是人类特有的活动,自然界的本质并不是实践的。实践是改造客观世界的物质活动,自然界的存在和发展有着自身的规律,并非以实践为本质。自然界会影响人类社会发展,但不能决定人类社会发展。人类社会的发展是由多种因素共同作用的结果,包括生产力和生产关系的矛盾运动等,具有自身独特的发展规律,不能简单认为自然界决定人类社会发展。

2、公民、法人或者其他组织对县级以上地方人民政府依法设立的派出机关的具体行政行为不服的,应向()申请行政复议。

A.上一级地方人民政府

B.管理该派出机关的部门

C.设立该派出机关的人民政府

D.该派出机关

【答案】:C

【解析】对县级以上地方人民政府依法设立的派出机关的具体行政行为不服的,应向设立该派出机关的人民政府申请行政复议。因为派出机关是由县级以上地方人民政府依法设立的行政机关,其代表设立它的人民政府实施行政管理活动,所以对其具体行政行为不服的,自然要向设立它的人民政府申请行政复议。上一级地方人民政府并非是针对此类派出机关行政复议的受理主体;管理该派出机关的部门表述不准确,且不符合行政复议的相关规定;该派出机关不能对自身的具体行政行为进行行政复议,不符合行政复议制度中监督和纠错的目的。

3、负责特定任务的工作小组所进行的所有形式的沟通,称为()。

A.间接沟通

B.直接沟通

C.团队沟通

D.语言沟通

【答案】:C

【解析】该题考查对不同沟通类型概念的理解。间接沟通是通过媒介进行的沟通;直接沟通是不通过中间媒介,双方直接进行的沟通;语言沟通是指以语词符号为载体实现的沟通;团队沟通是指在一个特定的团队内部成员之间进行的各种形式的信息交流和共享。题目中强调的是负责特定任务的工作小组进行的所有形式的沟通,这符合团队沟通的定义。所以答案是团队沟通。

4、“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”是大家熟知的一则寓言故事。从管理学角度来看,导致“三个和尚没水吃”的最主要原因是()。

A.管理层级过少

B.行政信息才不畅

C.行政监督不力

D.职责分配不明确

【答案】:D

【解析】从管理学角度分析该寓言故事。管理层级过少是指组织中管理层次的数量不足,但在“三个和尚”的情境中,并未体现出因管理层次少导致没水吃的问题;行政信息不畅是指信息在传递过程中受阻,在这个故事里没有信息传递方面的明显矛盾;行政监督不力是指对行政行为缺乏有效的监督,而故事中不存在监督相关内容。职责分配不明确才是导致“三个和尚没水吃”的关键。因为没有明确每个和尚的职责,大家都想依赖他人去挑水,结果就都没水吃了。所以导致“三个和尚没水吃”的最主要原因是职责分配不明确。

5、理性认识的三种形式是()

A.感觉、知觉、表象

B.概念、判断、推理

C.实践、认识、再实践

D.抽象、具体、再抽象

【答案】:B

【解析】理性认识是认识的高级阶段,其反映事物本质和内在联系。概念、判断、推理是对感性材料加工后形成的思维形式,属于理性认识形式,其他选项不符合。

6、人员控制、预算控制、时间控制、作业控制等,控制是管理的重要职能,涉及组织管理的各个方面。以下关于控制的表述正确的是()。

A.并不是所有组织、所有活动都需要进行控制

B.组织的各项工作要想顺利开展并达到预期效果,就必须对组织所有部门、所有员工及所有工作环节都进行严格控制

C.组织不可能、也没有必要对所有部门、所有员工及所有工作环节都进行控制

D.管理权力越集中就越需要控制

【答案】:C

【解析】控制是管理的重要职能,涉及组织管理的各个方面。在组织中,由于资源的有限性和实际情况的复杂性,组织不可能也没有必要对所有部门、所有员工及所有工作环节都进行控制。一方面,全面无差别控制会极大地增加管理成本,造成资源的浪费;另一方面,有些细微的工作环节即便不进行严格控制,也不会对整体产生重大影响。并非所有组织、

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