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2026年国机集团副总裁工作绩效考核制度

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.根据《国机集团副总裁工作绩效考核制度（2026年）》要求，以下哪项不属于副总裁级干部的核心考核指标？

A.战略规划与执行能力

B.企业社会责任履行情况

C.部门内部员工绩效考核结果

D.市场拓展与技术创新贡献

2.国机集团副总裁绩效考核中，“关键绩效指标（KPI）”的权重占比通常不低于多少？

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%

3.针对国机集团副总裁，以下哪项考核方式不属于360度绩效评估的范畴？

A.上级主管评分

B.同事互评

C.下属员工反馈

D.自我评价

4.国机集团副总裁年度考核结果通常分为几等？

A.3等

B.4等

C.5等

D.6等

5.根据国机集团制度，副总裁级干部若连续两年考核结果为“基本合格”，可能面临何种后果？

A.调离管理岗位

B.降职处理

C.绩效改进计划

D.解聘

6.国机集团副总裁绩效考核中，关于“非财务指标”的权重，以下说法正确的是？

A.仅占KPI总权重的20%

B.与财务指标权重完全对等

C.通常占KPI总权重的30%-50%

D.完全由集团高层主观判定

7.针对国机集团副总裁的“战略决策能力”考核，以下哪项评价维度最不相关？

A.决策风险控制

B.市场前瞻性

C.执行团队稳定性

D.成本控制效率

8.国机集团副总裁绩效考核中，关于“持续改进”的要求，以下表述最准确的是？

A.仅在年度考核时体现

B.通过季度复盘动态调整

C.仅针对财务目标

D.由人力资源部门单独负责

9.根据国机集团制度，副总裁级干部若在考核期内出现重大合规风险事件，应如何处理？

A.仅在次年考核中扣除相应分数

B.立即启动免责程序

C.予以降职或解聘

D.由审计部门单独调查

10.国机集团副总裁绩效考核结果与以下哪项直接挂钩？

A.个人年度奖金

B.职位晋升机会

C.子公司股权激励

D.以上全部

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.国机集团副总裁绩效考核制度中，以下哪些属于“过程考核”的范畴？

A.月度工作汇报

B.季度目标复盘

C.年度财务审计

D.突发事件处理记录

2.针对国机集团副总裁的“团队领导力”考核，以下哪些维度会被纳入评估？

A.团队凝聚力

B.人才培养成效

C.决策效率

D.部门冲突解决能力

3.国机集团副总裁绩效考核中，以下哪些属于“非财务指标”的具体表现？

A.企业文化建设

B.供应链稳定性

C.员工满意度

D.市场品牌影响力

4.副总裁级干部若考核结果为“优秀”，通常可获得哪些激励？

A.跨部门轮岗机会

B.特殊绩效奖金

C.高层培训资源

D.子公司高管提名权

5.国机集团副总裁绩效考核制度中，以下哪些环节需由集团人力资源部全程参与？

A.考核指标设定

B.自评报告审核

C.考核结果反馈

D.绩效改进计划制定

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.国机集团副总裁绩效考核结果仅作为内部参考，不对外公开。（×）

2.副总裁级干部的绩效考核完全由直属上级单方面决定。（×）

3.若副总裁在考核期内完成重大战略项目，可自动豁免部分财务指标不达标。（√）

4.国机集团副总裁的绩效考核中，下属员工满意度占比不低于20%。（√）

5.副总裁级干部若因客观因素导致目标未达成，可不承担任何绩效责任。（×）

6.绩效考核结果为“不称职”的副总裁必须立即离任。（×）

7.国机集团副总裁的绩效考核需结合子公司地域特殊性进行调整。（√）

8.副总裁级干部的考核申诉需在考核结果公布后30日内提出。（√）

9.绩效考核中，副总裁的个人行为表现不会影响团队整体评分。（×）

10.国机集团副总裁的绩效考核完全以财务数据为主要依据。（×）

四、简答题（共3题，每题5分，合计15分）

1.简述国机集团副总裁绩效考核制度中“关键绩效指标（KPI）”的主要特点。

2.副总裁级干部若考核结果为“基本合格”，需承担哪些改进责任？

3.结合国机集团业务特点，论述副总裁绩效考核中“市场适应性”指标的重要性。

五、论述题（共2题，每题10分，合计20分）

1.结合国机集团实际，分析副总裁绩效考核制度对企业战略落地的促进作用。

2.针对国机集团多元化业务布局，论述如何优化副总裁级干部的绩效考核体系。

答案解析

一、单选题答案及解析

1.C

解析：副总裁级考核更侧重宏观战略与市场贡献，部门内部员工绩效属于中层管理范畴，非核心指标。

2.B

解析：国机集团制度要求KPI占比不低于50%，其余为非财务指标及行