收心归位聚合力 凝心实干创佳绩 董事长2026年春节复工收心会发言.docxVIP

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  • 2026-02-15 发布于广东
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收心归位聚合力 凝心实干创佳绩 董事长2026年春节复工收心会发言.docx

收心归位聚合力凝心实干创佳绩董事长2026年春节复工收心会发言

各位亲爱的同仁、各位并肩奋斗的家人:

大家上午好!

春回大地催奋进,收心聚力启新篇。在这万象更新、暖意渐浓的美好时刻,我们怀着春节团圆的温情与休整蓄能的底气,圆满告别了欢乐祥和的新春假期,重新集结在公司发展的旗帜下,隆重召开2026年春节复工收心会。今天,我们以“收心归位”为起点,以“聚合力”为根基,以“凝心实干”为路径,以“创佳绩”为目标,动员全体同仁迅速褪去节日闲适,凝心收心、务实笃行,同心同德、奋勇争先,共同开启2026年丙午马年的奋斗新征程,以实干之力铸就公司发展的崭新佳绩。

首先,我代表公司董事会,向全体同仁及各位家属,致以最诚挚的新春问候和最衷心的感谢!回首过往,我们栉风沐雨、同心同行,在复杂多变的市场环境中顶住压力、抢抓机遇,在攻坚克难中凝聚力量,在实干笃行中收获成长。公司每一份成绩的取得,每一步发展的跨越,都离不开每一位同仁的坚守与奉献、实干与担当。一线岗位上,你们兢兢业业、默默耕耘,用坚守筑牢发展根基;研发攻坚中,你们勇于突破、精益求精,用创新激活发展动能;市场开拓里,你们奋勇争先、迎难而上,用坚韧拓展发展空间;职能保障中,你们默默付出、全力护航,用责任撑起服务屏障。更要感谢各位同仁的家属,是你们背后的理解、包容与无私支撑,让大家能够安心奋斗、无后顾之忧,成为我们收心归位、聚合力、创佳绩最坚实、最温暖的后盾,在此,向每一位默默奉献的同仁、每一个支持我们的家庭,致以最崇高的敬意!

同仁们,春节的闲适已然落幕,奋斗的号角已然吹响。2026年是丙午马年,象征着奔腾不息、奋勇争先,更是我们收心归位、凝心聚力、实干攻坚、再创佳绩的关键一年。今天收心会的主题——“收心归位聚合力凝心实干创佳绩”,既是对我们当下状态的明确要求,更是对我们新一年工作的核心指引。收心归位,就是要收起节日的松弛之心、懈怠之心,快速切换工作状态,把心思从休闲娱乐中收回来,把精力集中到本职工作上,做到人到岗、心到岗、责到岗、劲到岗;聚合力,就是要打破部门壁垒、凝聚全员智慧,心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,形成上下同心、同向同行、同频共振的强大合力;凝心实干,就是要摒弃空谈、求真务实,以专注之心履职尽责,以务实之风破解难题,脚踏实地、埋头苦干;创佳绩,就是要锚定目标、奋勇争先,以昂扬的斗志、过硬的作风,全力以赴完成各项任务,共同书写公司高质量发展的优异答卷。

当前,行业发展日新月异,市场竞争日趋激烈,机遇稍纵即逝,挑战不容回避。我们深知,佳绩从来不是空想而来,而是从实干中铸就;合力从来不是凭空凝聚,而是从同心中共筑。春节的休整,是为了更好地蓄力出发;短暂的团圆,是为了更强地奋勇前行。如今,复工的大幕已经拉开,收心归位、凝心实干、共创佳绩的使命已然在肩,每一位同仁都是公司发展的参与者、推动者、受益者,唯有做到收心不打折扣、聚力不分彼此、实干不遗余力,才能抢抓机遇、赢得主动,才能在新的一年里攻坚克难、再创辉煌。

在此,结合公司2026年整体发展战略,我向全体同仁提出四点希望与要求,与大家共勉共进、笃行不怠,真正做到收心归位聚合力、凝心实干创佳绩。

第一,收心归位、快速入轨,筑牢实干根基。收心是聚合力的前提,更是创佳绩的基础。全体同仁要立即调整心态、切换节奏,彻底摒弃“假期综合征”,坚决克服“不出十五就是年”的松懈思想和侥幸心理,迅速从节日的休闲氛围中走出来,把全部心思、全部精力集中到本职工作上。要快速梳理自身岗位职责,明确节后工作重点,主动对接未完成工作、谋划新一年任务,确保各项工作无缝衔接、有序推进;要严格遵守公司各项规章制度,履职尽责、真抓实干,杜绝心不在焉、敷衍了事、拖延推诿的工作状态,以饱满的热情、严谨的态度、昂扬的斗志,快速进入工作角色,实现开局即冲刺、起步即提速,为凝心实干、共创佳绩筑牢坚实根基。各部门负责人要率先垂范、以身作则,带头收心实干、带头履职尽责,及时引导、督促部门员工快速归位,凝聚部门合力,确保各项工作迅速步入正轨。

第二,凝心聚气、协同共进,凝聚发展合力。人心齐,泰山移;同心聚,万事兴。聚合力,是收心归位的目标,更是创佳绩的关键。新的一年,希望全体同仁始终秉持“一家人、一条心、一股劲、一起干”的核心理念,坚决打破部门壁垒、岗位隔阂,加强协同配合、相互支持补位。在工作中,多一份理解、多一份支持、多一份担当,遇到问题不推诿、遇到困难不退缩、遇到分歧多沟通,主动补位、积极作为;在团队中,多一份包容、多一份协作、多一份共进,相互扶持、彼此成就,形成上下同心、奋勇争先的良好工作氛围。各级管理者要做好引领与服务,既要当好“指挥员”,谋划好工作思路、部署好工作任务,也要当好“战斗员”,深入一线、靠前指挥,带头破解难题、推动落实;更要当好“服务员”,关心关爱员工成长,及时

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