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制造业工厂工人生产量与安全操作规范执行情况绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率

日产量达标率

40%

98%

实际日产量/目标日产量=98%为满分，每低1%扣2分

产品合格率

99%

实际产品合格率/目标产品合格率=99%为满分，每低1%扣1.5分

生产周期缩短率

5%

实际生产周期/目标生产周期=95%为满分，每低1%扣1分

设备利用率

90%

实际设备利用率/目标设备利用率=90%为满分，每低1%扣1.5分

加班完成率

100%

所有加班任务100%完成为满分，每少完成一项扣5分

安全操作规范执行

安全事故发生率

35%

0

无安全事故为满分，发生一般事故扣10分，发生严重事故扣30分

安全培训考核通过率

100%

100%通过安全培训考核为满分，每少通过一项扣5分

个人防护用品使用率

100%

100%按规定使用个人防护用品为满分，每发现一次未使用扣2分

安全隐患报告数量

5

报告安全隐患数量=5为满分，每多报告一项加1分，每少报告一项扣2分

安全操作规范遵守情况

95%

实际遵守安全操作规范程度/目标程度=95%为满分，每低1%扣1分

质量管控

返工率

15%

3%

实际返工率/目标返工率=3%为满分，每高1%扣3分

客户投诉处理率

100%

100%处理客户投诉为满分，每少处理一项扣5分

质量改进建议采纳率

80%

实际采纳的质量改进建议/目标采纳建议=80%为满分，每低1%扣1分

首件检验通过率

99%

实际首件检验通过率/目标通过率=99%为满分，每低1%扣2分

工艺参数稳定性

90%

实际工艺参数稳定性/目标稳定性=90%为满分，每低1%扣1.5分

团队协作与职业素养

班组任务完成率

10%

100%

100%完成班组分配任务为满分，每少完成一项扣5分

新员工培训参与度

100%

100%参与新员工培训为满分，每少参与一次扣3分

跨部门协作满意度

4.5

跨部门协作满意度评分=4.5为满分，每低0.1扣2分

工作纪律遵守情况

95%

实际遵守工作纪律程度/目标程度=95%为满分，每低1%扣1分

异常情况上报及时性

100%

100%及时上报异常情况为满分，每延迟上报一次扣3分

本考核表用于评估制造业工厂工人在生产效率、安全操作规范执行、质量管控和团队协作与职业素养四个维度的表现。请根据每个指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终计算各维度得分及总分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见