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仓储物流行业仓储管理师绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

库存管理效率

库存准确率

30%

99%

按照实际库存与系统库存的偏差率计算，偏差率每降低0.1%，评分增加2分，最高20分。

库存周转率

8次/年

根据实际库存周转率与目标的差值计算，每高于目标1%，评分增加3分，最高15分。

缺货率

2%

根据实际缺货次数与目标的差值计算，每低于目标0.5%，评分增加2分，最高10分。

库存损耗率

0.5%

根据实际库存损耗率与目标的差值计算，每低于目标0.1%，评分增加1分，最高5分。

盘点及时率

100%

每完成一次及时盘点，评分增加4分，最高20分。

仓储运营成本控制

单位仓储成本

25%

100元/平米

根据实际单位仓储成本与目标的差值计算，每低于目标5元，评分增加2分，最高15分。

人工成本占比

15%

根据实际人工成本占比与目标的差值计算，每低于目标0.5%，评分增加2分，最高10分。

设备维护成本

5万元/年

根据实际设备维护成本与目标的差值计算，每低于目标0.5万元，评分增加2分，最高10分。

能耗成本

3万元/年

根据实际能耗成本与目标的差值计算，每低于目标0.3万元，评分增加2分，最高10分。

采购成本优化率

10%

根据实际采购成本优化率与目标的差值计算，每高于目标1%，评分增加2分，最高10分。

仓库运营安全与合规

安全事故发生次数

20%

0次

每发生1次安全事故，扣除5分，最低为0分。未发生则为满分10分。

合规检查通过率

100%

每次合规检查通过，评分增加3分，最高15分。

消防安全检查达标率

100%

每次消防安全检查达标，评分增加3分，最高15分。

员工安全培训完成率

95%

根据实际培训完成率与目标的差值计算，每高于目标1%，评分增加1分，最高10分。

仓库环境整洁度

90分

根据实际检查得分与目标的差值计算，每高于目标1分，评分增加1分，最高10分。

团队管理与协作

团队培训覆盖率

25%

100%

根据实际培训覆盖率与目标的差值计算，每高于目标1%，评分增加2分，最高10分。

员工满意度

85分

根据实际员工满意度调查得分与目标的差值计算，每高于目标1分，评分增加1分，最高10分。

跨部门协作效率

90分

根据实际跨部门协作评分与目标的差值计算，每高于目标1分，评分增加1分，最高10分。

员工流失率

5%

根据实际员工流失率与目标的差值计算，每低于目标0.5%，评分增加2分，最高10分。

项目推进成功率

95%

根据实际项目推进成功率与目标的差值计算，每高于目标1%，评分增加2分，最高10分。

本考核表旨在全面评估仓储管理师在库存管理效率、仓储运营成本控制、仓库运营安全与合规、团队管理与协作四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写相关指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见