2026内蒙古鄂尔多斯市东胜区天安职业培训学校招聘8人备考题库附参考答案详解(能力提升).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.4万字
  • 约 50页
  • 2026-02-15 发布于河南
  • 举报

2026内蒙古鄂尔多斯市东胜区天安职业培训学校招聘8人备考题库附参考答案详解(能力提升).docx

2026内蒙古鄂尔多斯市东胜区天安职业培训学校招聘8人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于中央银行职能的是()。

A.确保国家大型基本建设和大宗进出口贸易的顺利完成

B.依法制定和实施货币政策

C.管理、经营国家外汇储蓄、黄金储备

D.发行人民币,管理人民币流通

【答案】:A

【解析】本题考查中央银行职能的相关知识。中央银行具有发行的银行、银行的银行、政府的银行三大职能。发行的银行指中央银行垄断货币发行权;银行的银行指中央银行充当商业银行和其他金融机构的最后贷款人;政府的银行指中央银行代表国家贯彻执行金融政策,代为管理财政收支等。依法制定和实施货币政策体现了中央银行作为政府的银行,通过制定和执行货币政策来调控宏观经济,属于中央银行职能。管理、经营国家外汇储蓄、黄金储备是中央银行作为政府的银行,代表国家管理外汇和黄金储备,维护金融稳定的体现,属于中央银行职能。发行人民币,管理人民币流通体现了中央银行作为发行的银行,垄断货币发行权并管理货币流通,属于中央银行职能。而确保国家大型基本建设和大宗进出口贸易的顺利完成是政策性银行的职能,并非中央银行的职能。综上,不属于中央银行职能的是确保国家大型基本建设和大宗进出口贸易的顺利完成。

2、一般来说,实行目标管理所需的逻辑步骤是()。

A.制定目标—实施目标—评价目标

B.发现问题—制定目标—实施目标

C.发现问题—组织落实—评价目标

D.确立目标—组织落实—效绩评估

【答案】:A

【解析】实行目标管理包含三个核心逻辑步骤,即先制定清晰明确的目标,这是整个管理过程的起点,为后续工作指明方向;接着进入实施目标阶段,将制定好的目标付诸实践;最后要对目标完成情况进行评价,通过评价来总结经验、发现问题,为后续的管理工作提供参考。“发现问题”并非目标管理逻辑步骤中的必要步骤,目标管理重点在于围绕既定目标开展一系列活动,而非先聚焦于发现问题。“组织落实”表述不准确,它应属于实施目标阶段的具体行为。“效绩评估”更侧重于对工作成果的考核,而“评价目标”不仅包含对成果的考量,还涉及对目标设定合理性、实施过程等多方面的综合评价。所以实行目标管理需要的逻辑步骤是制定目标、实施目标、评价目标。

3、13,17,26,(),67,103。

A.28

B.36

C.42

D.45

【答案】:C

【解析】依次对相邻两项做后项减前项的运算,得到数列4,9,(),(),36。其中4等于2的平方,9等于3的平方,36等于6的平方。该数列的第n项的规律为(n+1)的平方(n=1,2,…),按照此规律,所填的数字是4的平方加上26,结果等于42。

4、下列情况不可以越级行文的是()。解析:本题本身已是规范的公务员考试题目表述,无需改写内容,所以仍保留原句。

A.对直接上级机关的控告、揭发、检举等

B.对间接上级机关直接交办事项的询问作出的答复等

C.与直接上级机关联系过一次,由于直接上级机关职能发生转移未能按时办理相关事宜

D.下级机关遇到突发性的紧急情况,如战争、暴乱、重大事故、重大灾害等,逐级上报将延误时间,可能造成更大损失时

【答案】:C

【解析】一般情况下,公文应按照隶属关系逐级行文,特殊情况可以越级行文。对直接上级机关的控告、揭发、检举,这种情况下为了保证信息能有效传达和处理,可以越级行文;下级机关遇到突发性的紧急情况,如战争、暴乱、重大事故、重大灾害等,逐级上报将延误时间,可能造成更大损失时,为了及时应对和解决问题,可以越级行文;对间接上级机关直接交办事项的询问作出答复时,由于是间接上级直接交办,需要直接回复该间接上级,所以也可以越级行文。而与直接上级机关联系过一次,由于直接上级机关职能发生转移未能按时办理相关事宜,这种情况应先与上级沟通职能转移后的办理流程等,不能直接越级行文。所以不可以越级行文的是这种情形。

5、下列关于管理创新,说法正确的是()。

A.管理创新是最终实现形式

B.可直接运用其他组织成功的创新方式

C.管理创新是一种持续性活动

D.管理创新的主体是高层领导者

【答案】:C

【解析】管理创新不是最终实现形式,它是一个持续探索和改进管理方法、模式等的过程,旨在推动组织发展和提升竞争力。对于其他组织成功的创新方式,由于不同组织面临的内外部环境、资源、文化等存在差异,不能直接运用,需要结合自身实际情况进行调整和适配。管理创新是一种持续性活动,因为组织所处的环境不断变化,市场需求、技术水平、竞争态势等都在动态发展,为了适应这些变化并保持优势,组织需要持续进行管理创新。管理创新的主体不仅仅是高层领导者,组织内的各个层级、各个部门的员工都可以成为管理创新的主体,不同岗位的员工在实际工作中可能会发现问题并提出创

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档