空调市场调研报告分析例文.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.71千字
  • 约 10页
  • 2026-02-15 发布于河南
  • 举报

空调市场调研报告分析例文

空调市场调研报告分析范文

市场调查是让我们对一件东西或是一个行业的重新认识,所以在开

拓一片领域时,市场调查就尤为重要。下面给大家分享空调市场调研

报告,欢迎参阅。

一、企业概况

成立于1991年的格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生

产、销售、服务于一体的专业化空调企业。旗下的“格力”品牌空

调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球200多个

国家和地区,用户超过1.5亿。作为一家专注于空调产品的大型电器

制造商,格力致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产

品。在全球,格力拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基

斯坦、越南8大生产基地,8万多名员工。公司拥有各类国家级认证

科研实验室300多间,4500多名技术研发人员和3500多项国内外专利

技术。家用空调年产能4000万台(套),商用空调年产能550万台

(套)。2005年至今,格力空调连续6年全球销量第一。

如今,格力空调已传播到世界的每一个角落,为全球销售者营造舒

适和谐的工作环境和家庭氛围,精心打造人类美好生活。

二、市场现状分析

1.营销环境分析

(一)宏观环境分析

(1)行业背景

随着经济的发展,我国居民的空调拥有率持续上升消费结构日趋合

理,这种变化,一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系,“大客

厅小居室”成一种流行时尚;另一方面与人们生活水平的提升也相辅相

成,柜机、壁挂机比例持续上升,而窗机则将逐渐被市场所淘汰。

(2)市场概述

格力作为中国世界的名牌,在世界范围内占空调领域的龙头地位,

空调市场中以“格力、美的、海尔”等,三巨头称霸空调市场,格力

以超强的实力占据空调行业的老大多年,累计销售7000万台。以简单

的营销模式和独特的股份制区域经销模式塑造了格力无与伦比的品牌

效应及竞争优势。通过建立起自营专卖店经营模式,将格力的足迹遍

及全球。

(3)政策环境

目前我国随着入世的承诺逐步实现,正在实施普遍的产业准入政

策,削减乃至取消关税和其他贸易壁垒,改善企业经营环境。同时,

中国现行的税制和税收政策要作重大调整,其中包括实行有增有减的

税收政策;按照国民待遇原则统一内外资企业所得税,按照扩大税基、

降低税率原则,减轻内资企业税负,取消外资企业税收优惠将是我国

空调企业获得公平的竞争环境。高效、环保、节能型空调主机受到政

府产业政策的支持。

(4)社会经济环境

在全球范围内,我国经济一枝独秀,国民经济呈连续稳步增长趋

势,社会购买力及消费潜力亦成为众所周知的全球亮点,蓄积了雄

厚的集团购买力。在未来的若干年内,中国将是世界经济增长最快的

国家之一,中国的整体经济实力必将进一步增强。

(5)科技环境

为了节约能耗,开辟新能源的利用,空调技术的研究发展很快,主

流空调有:变频空调、燃气空调、太阳能空调。其中,变频空调凭借

其在节能、降噪、舒适等方面的优势,越来越受重视。格力电器自主

研发的“G10变频引擎”低频控制技术被专家组一致鉴定为“国际领

先”水平,被鉴定为“国际先进”水平。这是我国空调产业第一项

“国际领先”的变频技术,填补了行业空白,标志着我国变频空调产

业开始从“跟随型制造”向“引擎型创造”转变。

(二)微观环境分析

(1)供应商

格力是空调界的老大,在业内有话语权,对产业链的控制能力强。

格力作为一个龙头企业,有很多为他生产零部件的供应商,企业供货

的稳定性及时性有很好的保证。格力建立了筛选分厂和检测分厂,所

有的零配件,来了一个一个上机子测试,一个不落的测试,确保了产

品的质量。此外,格力还成立质量管理小组,专门抓供应商的质量管

理,这为格力生产高品质产品又添了一层保障。

(2)营销中介

“股份制区域销售公司”模式及其自建专卖店的营销模式取得了很

大的成功,格力给予中间商的销售鼓励措施使得他们更加愿意卖格

力的产品。

(3)公众

长期以来,格力电器把以节能环保为重要指标的产品质量作为企业

生存发展的基石,并把节能环保作为打造和提升公司产品品牌的重要

措施。格力已正式将绿色发展战略植入公司发展战略中,确定总体目

标为“倡导绿色消费,积极研制和生产绿色产品,节能降耗,不断改

进环境行为,对社会负责”。因此,公众对格力都有着良好的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档