桥梁施工质量管理与进度控制论文.pdfVIP

浅谈桥梁施工质量管理与进度控制

（云南云桥建设股份有限公司）

【摘要】施工管理是决定最终桥梁质量的关键阶段，欲提高桥

梁工程的质量，必须狠抓施工阶段的质量控制。而施工进度控制不

仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成

本。科学而周密地制订项目进度计划，并在实施中进行有效的控制、

调整和修正，是工程进度管理的有效措施。在工程施工实践中，必

须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前

提下，控制工程进度。

【关键词】桥梁；工程质量；管理；进度

1桥梁工程质量影响因素的分析与控制

1.1人的质量意识和能力

人是影响工程项目质量的第一个重要因素。质量控制必须“以

人为核心”，作为控制的对象，要避免产生失误；作为控制的动力，

要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。首先，应提高他们的

质量意识。施工人员应当树立五大观念，即质量第一的观念、预控

为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、

企业效益(质量、成本、工期相结合)和综合效益的观念。其次，是

人的素质。领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的

质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管

理制度完善，技术措施得力，工程质量