临时团队领导风格培训PPT.pptxVIP

第一章临时团队领导的角色认知与挑战第二章临时团队领导力的快速构建路径第三章临时团队目标管理与绩效驱动第四章临时团队沟通与协作优化第五章临时团队危机管理与风险控制第六章临时团队领导力的平稳过渡与交接

01第一章临时团队领导的角色认知与挑战

第1页临时团队领导的普遍场景引入案例描述：科技公司紧急任命数据支撑：哈佛商业研究机构调查核心问题：角色转换的困难详细描述案例背景和挑战提供数据佐证临时领导面临的普遍问题分析临时领导在短期内完成角色转换的难点

第2页临时团队领导的核心职责分析目标重塑：重新定义团队目标分析如何快速建立清晰的目标体系信任建立：提升团队信任度提供具体方法建立团队信任