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副经理竞聘演讲稿

副经理竞聘演讲稿

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够喜欢。

副经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先感谢各位领导给我这次展示自我的机会，我今天竞聘的岗位

是公司生产副经理。

一、个人简历

李罔，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范大学应用电

子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。

1994年10月－1995年7月在选煤厂机电车间实习；

1995年7月－1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程

师；

1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，20xx年获工程师技

术称职。

二、竞聘优势

我的优势主要体现在以下三个方面：

一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在

一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展

技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团

公司科技三等奖；20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省

煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组

织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可

观的经济效益。

二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间

先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了

班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实

施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的

技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平

均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机

电维修队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万

吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。

三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，

就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻

车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当

前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练

利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干

出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。

三、竞聘成功后的工作思路

第一，牢固树立安全第一意识，切实承担起安全生产直接责任

者的责任，认真抓好全公司的安全生产。

第二，牢固树立大成本意识，一切从效益出发，强化对生产环

节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

第三，牢固树立，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创

新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三

步走的工作目标是提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产

品研发，走向社会。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用

两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调

查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量

的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产

服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高

技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好

质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿

区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导

向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前

景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品

品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业

优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新

项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，

利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前

沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市

场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高

市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走

向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

我的志愿如果能够实