东海嘉园前期(5-7月)工作部署计划.docxVIP

东海嘉园

前期〔5—7月〕工作部署安排

广州中地行房产代理

二○○三年五月二十七日

经与贵司就东海嘉园工程的销售筹划代理事宜深进接触，我们就本工程的各方面实际情况及工程进度双方达成共识：本工程于2003年8月1日住宅公开出售。敝司为了相关负责公司更好地开展工作，为了确保届时工程如期公开出售，对相关工作进行了部署。只有在贵司到达以下时刻展排要求，届时工程如期公开出售才有保证。

前期整体工作部署安排思路

通过和贵公司的深进的接触，以及为了能在2003月8月1日顺利进行公开出售，敝司对前期的工作进行了细项的工作安排部署，具体思路如下：

㈠五—六月份：

尽早做好工程产品前期的工程安排、销售场地包装、广告宣传的预备工作，务必要进行——

⑴初步展开园林、物业治理、智能化、室内装修、广告、模型公司的招标工作；

⑵园林设计、物业治理、智能化、配套、装修标准、售楼部、样板间的方案的设计和修改工作；

⑶初拟营销筹划工作的总体策略。

重点工作为：

⑴确定整合营销推广方案

⑵甄选最正确的园林设计、物业治理、智能化、配套、装修标准、售楼部、样板间、广告公司的方案：

工程

确定时刻

园林设计

6月9日

物业治理

6月20日

智能化

配套

6月15日

装修标准

6月20日

售楼部

6月22日

样板间

6月24日

广告公司

6月16日

⑶确定具体负责本工程的园林、物业治理、智能化、室内装修、广告、模型公司

⑷确