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2026年会展策划人员面试全攻略：策划能力与执行能力考核

一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

注：以下题目结合2026年会展行业发展趋势及长三角地区市场需求设计。

1.在策划一场新能源汽车行业展时，以下哪个环节不属于前期市场调研的核心内容？

A.目标观众画像分析

B.竞争对手展位布局

C.展会主题与亮点提炼

D.参展商预算分布情况

2.长三角地区某城市计划举办国际文创博览会，若预算有限，优先考虑以下哪个推广渠道？

A.高端杂志广告投放

B.社交媒体KOL合作

C.专业行业媒体合作

D.大型户外广告牌

3.展会现场，若发现某参展商展位人流量低于预期，初步分析可能的原因是？

A.展位设计过于复杂

B.临近餐饮区，人流被分散

C.参展商宣传投入不足

D.展位位置被大型企业遮挡

4.策划一场医疗科技展时，以下哪项不是会议议程设计的关键要素？

A.主讲嘉宾背景

B.互动环节安排

C.参会者年龄分布

D.时间节点控制

5.若某展会在长三角地区首次举办，以下哪项策略最能增强本地化吸引力？

A.全英文会场服务

B.结合本地政策补贴

C.邀请国际头部企业

D.提供免费交通班车

6.在制定展会宣传方案时，以下哪个指标最能反映品牌曝光效果？

A.票务预售数量

B.社交媒体互动量

C.参展商签约金额

D.现场观众满意度

7.某展会在展前通过问卷调研发现，80%的目标观众关注“绿色环保”主题，但实际展位设计未突出该亮点，最可能的原因是？

A.设计团队对环保理念理解不足

B.参展商预算限制

C.主办方未提供相关素材

D.观众调研数据被忽视

8.长三角地区某展馆规定，单展位搭建面积不得超过100平方米，若需突破该限制，以下哪种方案最可行？

A.租用相邻展位合并搭建

B.申请展馆特殊审批

C.采用空中展位设计

D.将部分区域改为线上展示

9.在展会现场管理中，以下哪项属于“被动型”服务？

A.参观者路线引导

B.突发舆情应对

C.展商物料分发

D.现场投诉处理

10.某展会在结束后进行复盘，发现观众留存率低，最可能的原因是？

A.会后资料未及时更新

B.线上直播内容单一

C.参观者社交圈传播不足

D.现场互动体验差

二、多选题（共5题，每题3分，总分15分）

注：以下题目侧重长三角地区会展行业痛点及解决方案。

1.长三角地区某展会在策划阶段发现预算紧张，以下哪些措施可以压缩成本？

A.减少宣传渠道数量

B.提高门票定价

C.优化展位分配策略

D.采用数字化替代部分线下环节

2.若某展会在展中遇到参展商投诉展位位置不佳，策划人员应如何应对？

A.了解具体诉求并协调资源

B.优先安抚参展商情绪

C.提供临时展位置换方案

D.事后进行赔偿补偿

3.长三角地区展会常见的“流量陷阱”包括哪些？

A.展位扎堆导致人流量分散

B.现场导航系统不完善

C.互动活动吸引力不足

D.参观者与参展商匹配度低

4.策划一场区域性跨境电商展时，以下哪些内容应纳入宣传重点？

A.长三角自贸区政策支持

B.本地跨境电商扶持资金

C.国际买家资源对接

D.线上直播带货环节

5.在展会现场，若发现某区域观众聚集但参展商稀少，可能的原因是？

A.该区域有免费餐饮供应

B.主办方设置了热门话题讨论区

C.参展商未合理规划时间

D.现场指示牌误导观众

三、简答题（共5题，每题5分，总分25分）

注：以下题目考察实际操作能力及应变能力。

1.假设你负责策划一场长三角地区的绿色建筑展，请简述展前调研的关键步骤。

2.某展会在展中突发停电，作为现场负责人，你会如何快速协调解决？

3.长三角地区某企业计划首次参加国际展会，请列出展前准备的核心清单。

4.若某展会在结束后发现观众反馈负面，你会如何进行复盘并提出改进建议？

5.结合长三角会展行业特点，简述如何通过数字化手段提升展会影响力。

四、案例分析题（共2题，每题10分，总分20分）

注：以下案例基于长三角地区真实或典型会展场景。

1.案例背景：

长三角某城市计划举办首届智能制造展，主办方邀请你担任策划负责人。展前调研显示，目标观众对“工业AI”主题兴趣浓厚，但本地参展商数量不足，且预算有限。

问题：

-如何在预算有限的情况下最大化展会吸引力？

-如何吸引更多外地企业参展？

2.案例背景：

某国际汽车展在长三角某展馆举办，展前宣传重点突出“新能源车型”，但现场观众反馈部分展商实物与宣传不符，导致投诉增多。

问题：

-作为策划人员，你会如何提前规避此类风险？

-若问题已发生，你会如何安抚观众并挽回口碑？

五、开放题（共1题，15分