校办企业现状及投资管理公司组建方案框架分析(doc-29).docxVIP

云南大学校办企业现状分析

及科技投资治理公司组建方案框架

亚商企业咨询股份

TIME\@EEEE年O月二○○七年十一月

名目TOC\o1-3\h\z

摘要PAGEREF_Toc532700808\h3

一、我国校办企业的开展现状PAGEREF_Toc532700809\h8

〔一〕高校开展校办科技产业的历史起因PAGEREF_Toc532700810\h8

〔二〕我国校办科技企业取得了瞩目的成绩PAGEREF_Toc532700811\h9

〔三〕我国校办科技企业对促进经济和社会开展做出了重要奉献PAGEREF_Toc532700812\h10

〔四〕当前我国高校校办企业存在的一些咨询题PAGEREF_Toc532700813\h11

〔五〕校办科技企业的今后开展方向PAGEREF_Toc532700814\h12

二、云南大学校办企业现状PAGEREF_Toc532700815\h14

〔一〕全然情况PAGEREF_Toc532700816\h14

〔二〕云南大学校企对学校建设做出了重要奉献PAGEREF_Toc532700817\h16

〔三〕存在的咨询题PAGEREF_Toc532700818\h17

三、解决云南大学校企开展咨询题的途径PAGEREF_Toc532700819\h19

〔一〕建立两个运作层面PAGEREF_Toc532700820\h19

〔二〕在科技投资治理公司构建两个平台PAGEREF_Toc532700821\h20

四、组建科技投资治理公司PAGEREF_Toc532700822\h22

〔一〕意义PAGEREF_Toc532700823\h22

〔二〕产业重组PAGEREF_Toc532700824\h22

〔三〕注册科技投资治理公司PAGEREF_Toc532700825\h24

五、云大科技投资治理公司开展和运营框架PAGEREF_Toc532700826\h26

〔一〕治理架构PAGEREF_Toc532700827\h26

〔二〕公司章程PAGEREF_Toc532700828\h26

〔三〕开展PAGEREF_Toc532700829\h26

〔四〕组织结构PAGEREF_Toc532700830\h27

〔五〕部门职能PAGEREF_Toc532700831\h27

〔六〕鼓舞与约束机制PAGEREF_Toc532700832\h28

摘要

一、我国校办企业的开展现状

1、高校开展校办科技产业的历史起因

〔1〕、当前我国社会企业尚未形成技术创新实力

〔2〕、校办科技产业成为我国国情开展的历史选择

〔3〕、校办科技产业对我国高校科研成果产业化起着重要作用

2、我国校办科技企业取得了瞩目的成绩

〔1〕、经营收进逐年增长

〔2〕、企业集团开始涌现

〔3〕、上市公司日益增多

〔4〕、科技园区加快建设

〔5〕、涌现了一批年轻的科技企业家

3、我国校办科技企业对促进经济和社会开展做出了重要奉献

〔1〕、校办科技企业已成为高新技术产业的生力军

〔2〕、校办科技企业成为我国技术创新中最有活力的局部

〔3〕、校办科技企业成为我国经济结构调整中的一支重要力量

〔4〕、校办科技企业成为地点经济增长的重要力量之一

4、当前我国高校校办企业存在的一些咨询题

〔1〕、缺乏现代企业制度

〔2〕、创办校企使学校面临经济风险

〔3〕、高校科技成果从孵化到产业化面临资金、治理等方面的难题

5、校办科技企业的今后开展方向

政策、舆论导向以及近期出台的清华、北大校企改制方案，都指出了高校产业的开展方向，高校产业不是不办了，而是要更标准的办好，具体表达为：

〔1〕、明晰产权关系

〔2〕、以现代企业制度的方式标准运作

〔3〕、实现高校科技成果孵化器的功能

〔4〕、联合社会资源实现高校科技成果产业化

〔5〕、建立高校资产有效的退出机制

二、云南大学校办企业现状

1、全然情况

云南大学校办企业的开展历史较短，但开展迅速，截至目前，云南大学已形成下属校办企业有29家。

2、云南大学校企对学校建设做出了重要奉献

〔1〕、促进了重点学科、新兴学科的建设

〔2〕、为学校吸引和培养优秀人才制造了条件

〔3〕、为学校建设开展提供了一定的经济支持

〔4〕、提高了学校的显示度和对社会的奉献率

3、存在的咨询题

〔1〕、科技咨询开发部对外投资不标准

〔2〕、云大校办企业缺乏现代企业制度

〔3〕、学校担当着经济风险

〔4〕、没有形成完善的科技成果孵化机制

〔5〕、科技人员的积极性不高

三、解决云南大学校企开展咨询题的途径

鉴于云南大学校办企业的开展现状，目前核心咨询题在于：〔1〕如何理顺产权关系和治理体制，使学校隐躲经济风险并确保资产增值。〔2〕如何构建科技成果孵化机制。结合云南大学实际情况，在符合中心有关校企改制原那么的前提下，我们提出以下建议