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专业分包工程技术交底

专业分包工程是总承包工程的重要组成部分，指总承包单位根据工程施工需求，将其中专业性强、技术要求高、需具备专项资质的分项或分部工程，依法分包给具备相应资质和施工能力的专业分包单位完成的施工任务，涵盖地基基础、钢结构、机电安装、装饰装修、防水防腐、消防设施等各类专业工程。本技术交底旨在规范专业分包工程施工行为，统一施工技术标准、质量要求及安全管控规范，明确总承包单位与分包单位的职责分工、工序衔接、技术要点及验收标准，将设计意图、施工规范及现场管控要求层层传递至每一位作业人员，杜绝质量安全隐患、工序脱节及责任不清等问题，确保专业分包工程按设计要求、规范标准及施工计划有序推进，保障总承包工程整体质量、安全及工期目标的实现，适用于各类专业分包工程的施工准备、现场施工、质量安全管控、工序验收及资料管理等全流程交底工作。

一、交底总则

1.交底原则：坚持“安全第一、质量为本、规范分包、交底先行、全程管控、责任到人”的核心原则；严格遵循国家建筑工程施工质量验收规范、行业专项标准、设计文件及总承包合同、分包合同要求，结合专业分包工程的专业性、特殊性及现场施工环境，突出针对性、可操作性和实用性，杜绝形式化、笼统化交底；确保交底全员覆盖、层层落实，实现“零质量隐患、零安全事故、零违规操作、零工序脱节”的施工目标，兼顾施工效率与成本管控。

2.责任分工：明确总承包单位与专业分包单位的双重责任，确保分工清晰、协同配合、责任落实到位。

（1）总承包单位责任：项目技术负责人牵头组织整体交底工作，负责编制交底文件、明确总体技术标准、质量安全目标及工序衔接要求；专业施工员、技术员负责对接分包单位，开展现场实操交底、技术指导及工序复核，跟踪交底执行情况，协调解决施工中的技术难题及交叉作业矛盾；安全员负责安全防护、应急处置相关交底，监督分包单位安全措施落实，排查安全隐患，制止违规操作；质量员负责质量控制要点交底，核查分包施工过程质量，督促不合格项整改，参与分包工程验收；资料员负责对接分包单位，做好交底记录及相关资料的收集、整理、归档工作。

（2）专业分包单位责任：分包单位项目经理牵头落实交底工作，组织本单位技术人员、施工班组负责人及全体作业人员学习交底内容，确保每位人员熟练掌握操作要点、质量要求及安全规范；分包技术人员负责本单位内部二次交底、三次交底，细化专业工序操作细节，指导作业人员规范施工；分包安全员负责本单位作业人员的安全培训及现场安全管控，落实安全防护措施，排查本单位施工区域安全隐患；分包质量员负责本单位施工过程质量自检，做好自检记录，配合总承包单位及监理单位的质量核查与验收；全体分包作业人员严格按交底要求及规范施工，严禁未经交底擅自作业、违规操作，主动配合总承包单位的质量安全检查及工序衔接安排。

3.交底层级：实行四级分级交底，确保内容精准传递、无遗漏、无偏差，贴合专业分包施工特点：

（1）一级交底（总承包项目级）：由总承包项目技术负责人牵头，面向总承包施工员、技术员、安全员、质量员及分包单位项目经理、技术负责人，交底工程概况、总承包施工总体部署、分包工程范围及内容、设计意图、质量安全总体目标、工程重难点及应对措施、交叉作业安排、工期节点要求及总承包单位的管控要求。

（2）二级交底（分包单位级）：由分包单位技术负责人配合总承包专业施工员，面向分包单位施工班组负责人、技术骨干及质量安全管理人员，交底分包工程专业技术标准、施工工艺细节、核心技术参数、质量控制要点、安全防护措施、工序衔接要求及验收标准，明确与总承包单位及其他分包单位的协同配合要求。

（3）三级交底（分包班组级）：由分包施工班组负责人配合分包技术人员，面向本班组全体作业人员，交底岗位分工、具体操作步骤、操作要点、易错环节及防控措施、个人防护要求、现场工具设备使用方法、应急处置措施等，语言通俗易懂，贴合作业实操，确保每位作业人员都能熟练掌握岗位技能及责任要求。

（4）专项交底（特殊工序/危险工序）：针对专业分包工程中的特殊工序、危险工序（如高空作业、动火作业、起重作业、深基坑作业等），由总承包单位安全员、技术员联合分包单位相关人员，开展专项专项交底，细化防控措施、操作规范及应急处置方案，考核合格后方可开展作业。

4.通用要求：所有技术交底必须形成书面记录，明确交底人、接收人、交底日期、交底部位、交底层级及交底内容，严禁代签、漏签、虚假签字；交底记录需及时归档，与施工进度同步，便于后期质量核查、安全追溯及竣工验收；施工过程中，若设计变更、施工工艺调整、施工环境改变（如高温、雨雪、严寒、暴雨天气）或分包范围调整，需及时重新开展交底，确保交底内容与实际施工一致；分包作业人员上岗前必须完成交底培训及考核，考核合格后方可上岗作业，未考核合格者严禁参与施工；分包单位必须