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2025年监理工程师《工程管理》真题答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。下列每题选项中，只有1个符合题意）

1.工程项目管理的核心任务是（）。

A.工程项目的投资决策

B.工程项目的计划与控制

C.工程项目的勘察设计

D.工程项目的施工建造

2.根据项目管理三角形理论，以下选项中，通常情况下不可随意改变的是（）。

A.项目范围

B.项目进度

C.项目质量

D.项目成本

3.在工程项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）。

A.PERT图

B.WBS（工作分解结构）

C.决策树分析

D.鱼骨图

4.组织结构模式中，每个部门只有一个直接上级，结构比较简单的是（）。

A.职能式组织结构

B.矩阵式组织结构

C.直线式组织结构

D.项目式组织结构

5.项目沟通管理计划的主要目的是（）。

A.确定项目预算

B.规划项目采购

C.规划如何以及何时向项目干系人传递信息

D.管理项目风险

6.工程项目风险按来源分类，不属于外部风险的是（）。

A.政策法规变化

B.市场波动

C.项目团队内部沟通不畅

D.自然灾害

7.在工程项目中，属于质量保证活动的是（）。

A.对已完成工序进行检验

B.识别质量改进机会

C.确定质量标准

D.处理不合格品

8.施工现场“三检制”是指（）。

A.自检、互检、交接检

B.初检、复检、终检

C.自检、报检、验收

D.设计检、施工检、监理检

9.安全生产管理的基本原则不包括（）。

A.安全第一、预防为主、综合治理原则

B.谁主管、谁负责原则

C.重经济、轻安全原则

D.群防群治原则

10.工程项目进度控制的关键环节是（）。

A.编制进度计划

B.监控进度执行情况

C.调整进度计划

D.以上都是

11.工程量清单计价模式中，分部分项工程费的组成是（）。

A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费

B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润

C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费

D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金

12.根据《标准施工招标文件》，承包人提出工程变更申请后，监理人应（）。

A.直接批准或拒绝

B.在收到申请后14天内予以答复

C.要求承包人提供变更估价

D.必须征得发包人同意

13.工程索赔中，因发包人原因导致工期延误，承包人可以提出的索赔类型是（）。

A.成本索赔

B.工期索赔

C.费用索赔

D.以上都是

14.工程项目管理信息化的主要目标是（）。

A.提高信息传递效率

B.增强决策支持能力

C.实现项目管理流程自动化

D.以上都是

15.在工程项目实施中，协调各参与方关系的主要方法是（）。

A.经济手段

B.法律手段

C.沟通协调

D.行政命令

16.以下不属于工程项目质量风险的是（）。

A.设计错误

B.材料不合格

C.施工工艺不规范

D.发包人资金不到位

17.建设工程安全生产责任制度的核心是（）。

A.发包人的安全责任

B.监理单位的安全责任

C.施工单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人

D.政府主管部门的安全监管责任

18.工程网络计划中，关键线路是指（）。

A.总时差最小的线路

B.自由时差最小的线路

C.持续时间最长的线路

D.没有总时差或自由时差的线路

19.国际通行的FIDIC合同条件中，属于“保留金”（RetentionMoney）主要用途的是（）。

A.支付工程进度款

B.支付履约保函

C.支付最终结算款

D.确保承包人履行缺陷责任期内的保修义务

20.工程项目环境管理的目的是（）。

A.保护生态环境，减少环境污染

B.确保工程项目建设顺利进行