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2026年京能集团总经理选拔考试题

一、单选题（共5题，每题2分，合计10分）

题目：

1.京能集团作为北京市属重点能源企业，其发展战略的核心是（）。

A.快速扩张海外市场

B.优先发展火电业务

C.推动能源结构清洁低碳转型

D.提升传统燃煤发电效率

2.北京市“十四五”规划中，明确提出要加快淘汰落后产能，重点削减（）。

A.风电装机容量

B.核电发电量

C.煤电发电量

D.水电发电量

3.京能集团旗下某地煤电项目因环保压力暂停建设，此时最适合采取的替代方案是（）。

A.延长审批流程

B.转为生物质发电

C.提高煤电环保标准

D.放弃项目

4.北京市推动“能源双碳”目标的关键举措之一是（）。

A.扩大煤电装机规模

B.增加天然气发电比例

C.大力发展抽水蓄能

D.推广分布式光伏

5.京能集团在内蒙古的能源项目中，最具战略价值的资源是（）。

A.传统能源市场准入权

B.风光资源开发权

C.煤炭运输通道资源

D.现有燃煤电厂股权

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

题目：

1.京能集团在北京市能源结构调整中，需重点关注的领域包括（）。

A.城市集中供热改造

B.氢能产业布局

C.新能源并网技术

D.能源物联网建设

E.传统燃煤电厂升级

2.北京市推动“清洁能源之都”建设，可依托的集团内部优势资源有（）。

A.风电、光伏电站集群

B.储能技术研发团队

C.国有资本运作平台

D.煤炭供应链网络

E.智能电网运维体系

3.京能集团在京津冀协同发展中，可发挥的协同作用包括（）。

A.跨区域电力输送

B.能源技术共享

C.环保标准统一

D.能源金融创新

E.煤炭资源置换

4.面对国际能源市场波动，京能集团需建立的风险防控机制有（）。

A.能源价格监测系统

B.多元化燃料采购策略

C.国内外项目分散布局

D.应急发电储备方案

E.环保处罚风险预警

5.京能集团在数字化转型中，可优先落地的场景包括（）。

A.智能电厂运营

B.能源交易平台搭建

C.碳捕集与封存（CCUS）技术

D.能源大数据分析

E.传统燃煤电厂自动化改造

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

题目：

1.京能集团在北京市能源供应中，占据绝对主导地位。（）

2.北京市已完全淘汰燃煤发电。（）

3.京能集团在内蒙古的煤电项目需严格执行国家“三北”地区环保政策。（）

4.风电、光伏发电的间歇性特征，是北京市能源转型的最大挑战。（）

5.京能集团可通过参与“北电南送”工程，提升区域竞争力。（）

6.北京市“十四五”规划中，未提及氢能产业发展目标。（）

7.京能集团在河北、山西的能源项目需重点防范土地资源纠纷。（）

8.能源物联网技术可显著提升北京市能源系统效率。（）

9.京能集团在内蒙古的煤炭业务，未来需向绿色低碳转型。（）

10.传统燃煤电厂的灵活性改造，是集团降本增效的关键路径。（）

四、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

题目：

1.简述京能集团在北京市能源结构调整中的角色与责任。

2.阐述京能集团如何通过技术创新提升新能源发电效率。

3.分析京能集团在内蒙古能源项目中面临的主要政策风险。

4.提出京能集团在碳中和背景下，可采取的三大战略举措。

五、论述题（共2题，每题10分，合计20分）

题目：

1.结合北京市能源发展规划，论述京能集团未来五年可重点布局的产业方向，并说明其战略意义。

2.以京津冀协同发展为例，论述京能集团如何通过跨区域合作提升综合竞争力，并分析潜在挑战。

六、案例分析题（共1题，20分）

题目：

京能集团某地生物质发电项目因土地性质变更，导致建设周期大幅延后。作为集团总经理候选人，需回答以下问题：

（1）分析该事件背后的主要风险因素。（4分）

（2）提出三种可行的解决方案，并说明其优劣势。（12分）

（3）若项目最终搁置，如何向董事会解释决策依据？（4分）

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.C

解析：京能集团作为北京市属能源企业，发展战略的核心是推动能源结构清洁低碳转型，符合北京市“双碳”目标要求。

2.C

解析：北京市“十四五”规划明确要削减煤电发电量，加速淘汰燃煤产能。

3.B

解析：煤电项目因环保压力暂停时，生物质发电是低碳替代方案，符合北京市能源转型方向。

4.C

解析：抽水蓄能可平抑风电、光伏的间歇性，是北京市能源系统稳定性的关键保障。

5.B

解析：内蒙古拥有丰富的风光资源，是京能集团最具战略价值的开发领域。

二、多选题答案与解析

1.A、B、C、D

解析：京能集团需关注城市集中供热、氢能产业、新能源并网、能源物联网等领域，