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- 约 51页
- 2026-02-16 发布于山东
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第一章工程概况
中科合资广东炼化一体化工程包括1000万吨/年炼油、80万吨/年乙烯以及储运、公用工程和相应配套设施,场外工程包括原油、成品油、化工产品及散货码头,成品油至三岭山油库成品管道等。中科合资广东炼化一体化工程一级地管工程包括装置区外围、公用系统、消防系统地下管道。要紧包括生产、生活、消防给水管道;循环冷却水给水、回水管道;生产、生活污水管道;雨水管道;事故水水管道,及附属的各类阀门、消防设备、检查井、雨水口等,投资金额约为4600万元。
第二章HSE方针、目标和承诺
以人为本、严格操纵风险;全员参与,信守平安承诺;珍爱生命,关注职业健康;保卫环境,建设绿色工程。
追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的建设工程HSE业绩。
1〕因工死亡事故为零;
2〕无上报集团公司事故;
3〕最大限度保卫生态环境,因施工造成的环境事故为零;
4〕无辐射损害和职业病发生;
5〕损失工时事故率0.05;〔每20万工时〕
6〕总可记录事件率0.4;〔每20万工时〕
7〕HSE培训率:进场培训100%;
8〕特种作业人员持证上岗率100%。
1〕认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、、。
2〕严格遵守业主、监理的HSE治理规章制度,接收业主、监理、政府主管部门监督、检查、指导。
3〕建立健全本工程HSE治理体系,保证人力、物力资源的合理配置。
4〕落实各项HSE措施,确保每位职员的健康与平安,保证业主的利益不受损失,防止环境污染,保卫生态环境。
5〕识不、评估风险,并将风险落到最低、合理、可行程序。
6〕编制、维护并演练应急响应方案。
7〕层层落实HSE职责,将职员的HSE表现列为绩效考核的重要依据。
8〕努力实现无事故、无污染、无人身损害,在本工程争创一流HSE治理业绩。
第三章HSE组织机构
成立以工程经理为组长的HSE领导小组,按照?中科合资广东炼化一体化工程HSE治理?的要求,建立并推行HSE治理体系,努力制造施工人员的平安、健康及环保文化,提高领导层及全体职员HSE意识及技能,杜尽违章指挥、违章作业、违反纪律等行为。完善工程部及需求商治理,通过资格预审、教育培训及定期沟通、现场监督、表现评估等有效治理措施,减少事故、事件的发生。通过平安、卫生、环境预评价,保证工程建设的平安、卫生、环境设施的完整性。为职员提供必要的劳动防护用品和卫生保健设施,减少职业危害,改善劳动条件,保卫职工身心健康。推行文明施工,有效使用资源,减少废物的产生及环境污染。提供必要的人力、物力和财力资源,确保治理体系得到充分、有效的实施及持续革新,提升企业平安、环境、健康绩效。向社会展示HSE承诺,定期公布企业的HSE业绩,并关注公众的要求。
公司
公司HSE办公室
工程经理:
HSE经理:
平安员:
公司HSE体系
中科合资HSE体系
中科合资HSE治理部
中科合资一级地管HSE办公室
各分包商、班组
HSE治理体系图
成立以工程经理为组长的平安委员会领导小组。
安委会组长:
安委会副组长:
安委会组员:金
清管试压班组
清管试压班组
专业运输班组
工程经理部HSE保证领导小组
组长:工程经理
副组长:HSE经理
钢管安装班组
质量治理部
综合治理部
土建施工班组
承插管安装班组
工程技术部
物资设备部
经营治理部
沟槽土方班组
HSE治理部
防腐施工班组
专业运输班组
物资设备部
我公司工程经理是中科合资广东炼化一体化工程一级地管工程施工的HSE治理者代表,并与工程治理部或托付代表签订HSE承诺书(或平安协议书),将严格履行承诺书中的全部内容,为工程工程HSE的治理提供足够的、强有力的资源支持。同时我公司为该工程指派HSE经理,负责治理工程的HSE工作,按照HSE平安监护员1:50比例进行配置HSE人员,以保证凡有施工作业人员的地点必须有HSE人员在岗。
序号
姓名
岗位
证书编号
备注
1
2
3
4
5
第四章岗位职责及HSE治理
4.1.1.工程经理HSE职责
1〕认真贯彻执行国家、地点政府和上级部门有关的HSE方针、政策、、、标准、平安生产禁令及各项规章制度。
2〕对本工程的HSE治理工作负全面责任,带头遵守中石化平安生产“十大禁令〞,履行平安环保第一责任人职责。
3〕定期召开HSE工作会议,及时解决平安生产存在的咨询题。
4〕加强平安环保技术治理,落实平安环保技术措施经费.负责组织工程的人、财、物资源,对劳力、技术、设备、材料等进行优化配置,做到动态治理;制定平安生产、质量保证、环境保卫措施。
5〕认真抓好工程的应急治理工作,发生应急事件时,做好应急抢险的组织领导,组织制定并实施工程部的生产平安事故应急救援预案。
1〕认真贯彻执行国家、地点政府和上级部门有关的HSE方针、政策、、、标准、平安生产禁令及各项规章
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