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2026年技术项目经理岗位能力考试题库含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在中国软件开发行业，敏捷开发方法中Scrum框架的核心角色不包括以下哪位？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（ScrumMaster）

C.项目发起人（ProjectSponsor）

D.开发团队（DevelopmentTeam）

2.在某沿海城市的智慧城市建设项目中，由于台风导致进度延误，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即增加人力成本赶工

B.与气象部门协商调整项目时间表

C.忽略天气因素继续按原计划执行

D.向政府申请延期补贴

3.根据中国《项目管理知识体系指南》（PMBOK?Guide），以下哪项属于项目整合管理过程的主要输出？

A.项目章程（ProjectCharter）

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准（ScopeBaseline）

D.质量管理计划（QualityManagementPlan）

4.在某西北地区的风力发电项目中，由于地质条件复杂导致施工难度增加，项目经理应如何应对？

A.直接更换施工方案而不评估风险

B.组织地质专家进行专项评估并调整计划

C.将地质问题归咎于承包商

D.暂停项目等待更高层决策

5.中国国家标准GB/T19001-2016中，关于项目质量管理的要求，以下哪项描述最准确？

A.质量管理仅适用于项目交付成果

B.质量管理需贯穿项目全生命周期

C.质量管理由项目发起人全权负责

D.质量管理计划无需在项目启动阶段制定

6.在某长三角地区的物联网（IoT）平台开发项目中，由于多方数据接口不兼容导致集成失败，项目经理应优先解决什么问题？

A.指责技术团队能力不足

B.与各数据提供方协商统一标准

C.推迟集成测试以避免冲突

D.自行开发数据转换工具

7.根据中国《网络安全法》，以下哪项属于关键信息基础设施项目必须满足的要求？

A.项目预算必须高于普通项目

B.系统需通过国家信息安全等级保护测评

C.项目经理必须具备博士学位

D.项目无需进行风险评估

8.在某中部地区的轨道交通项目中，由于政府审批流程延长导致项目延期，项目经理应如何沟通？

A.仅向公司领导汇报延期情况

B.与政府部门协商调整审批顺序

C.强调项目延期对客户的影响

D.拒绝任何调整以维护原计划

9.根据中国项目管理协会（CPMA）标准，项目变更控制流程中，以下哪项是关键步骤？

A.直接批准变更请求而不评估影响

B.变更请求需经过变更控制委员会（CCB）

C.变更记录无需存档

D.变更无需通知项目干系人

10.在某西南地区的智慧农业项目中，由于传感器数据采集异常导致系统无法正常运行，项目经理应优先采取什么措施？

A.立即更换所有传感器

B.分析数据采集日志找出问题根源

C.停止项目等待供应商支持

D.将问题汇报给客户让其自行解决

二、多选题（每题3分，共10题）

1.在中国IT行业，项目风险管理过程中，以下哪些属于常见风险应对策略？

A.风险规避（Avoidance）

B.风险转移（Transfer）

C.风险自留（Acceptance）

D.风险消除（Elimination）

2.在某北方地区的数据中心建设项目中，由于冬季施工条件恶劣，项目经理需考虑以下哪些风险因素？

A.低温对设备性能的影响

B.劳动力短缺

C.工程保险费用增加

D.政府补贴政策调整

3.根据中国《招标投标法》，以下哪些属于必须进行公开招标的项目类型？

A.政府投资的公共建设项目

B.企业内部的技术改造项目

C.合同金额低于法定限额的项目

D.关系社会公共利益的基础设施项目

4.在某东部地区的跨境电商平台项目中，项目经理需协调以下哪些干系人？

A.客户（EndUsers）

B.支付平台供应商

C.海关部门

D.项目发起人

5.根据中国《合同法》，项目合同纠纷中，以下哪些属于常见的争议解决方式？

A.协商（Negotiation）

B.仲裁（Arbitration）

C.诉讼（Litigation）

D.和解（Mediation）

6.在某西北地区的矿山智能化改造项目中，项目经理需关注以下哪些法律法规？

A.《安全生产法》

B.《环境保护法》

C.《建筑法》

D.《电子商务法》

7.在中国项目管理实践中，以下哪些属于项目绩效评估的常用指标？

A.成本偏差（CostVariance）

B.进度偏差（ScheduleVariance）

C.范围蔓延（ScopeCreep）

D.客户满意度（CustomerSat