20256中共昭通市委办公室招聘城镇公益性岗位工作人员的8人备考题库及答案详解(各地真题).docxVIP

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  • 2026-02-17 发布于中国
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20256中共昭通市委办公室招聘城镇公益性岗位工作人员的8人备考题库及答案详解(各地真题).docx

20256中共昭通市委办公室招聘城镇公益性岗位工作人员的8人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、廖某经商失败,向刘某借款50万,以其名下一套二层楼作抵押,约定三年后归还。一年后,廖某在原二层楼房上加建二层。三年后廖某仍无法偿还50万债务,下列说法正确的是()。

A.因廖某无法偿还债务,抵押的楼房直接归刘某所有

B.廖某新建的二层楼房仍属于抵押财产,可以将整栋楼进行拍卖

C.廖某新建的二层楼房仍属于抵押财产,但不得与原楼层一起拍卖

D.廖某新建的二层楼不属于抵押财产,但可以一并拍卖,新建楼房拍卖所得刘某无权优先受偿

【答案】:D

【解析】该题主要考查抵押财产的范围及处理方式。在廖某与刘某的借贷关系中,廖某以名下二层楼作为抵押向刘某借款,需依据相关法律规定来判断抵押财产的界定及债务无法偿还时的处理办法。首先,关于抵押财产直接归债权人所有的问题。根据法律规定,在债务履行期届满抵押权人未受清偿时,不能直接约定抵押财产归债权人所有,而应通过折价、拍卖或变卖等合法方式处理抵押财产,并就所得价款优先受偿。所以,不能因廖某无法偿还债务,就使抵押的楼房直接归刘某所有。其次,对于新增建筑物是否属于抵押财产的问题。依据相关法律,建设用地使用权抵押后,该土地上新增的建筑物不属于抵押财产。本案中廖某在抵押的二层楼房上加建的二层,类似于这种新增建筑物的情况,所以新建的二层楼房不属于抵押财产。最后,在处理抵押财产和新增建筑物时,为了充分实现抵押物的价值,可以将该土地上新增的建筑物与抵押财产一并处分,但新增建筑物所得的价款,抵押权人无权优先受偿。所以在本案中,廖某新建的二层楼虽不属于抵押财产,但可以与原抵押的二层楼一并拍卖,不过新建楼房拍卖所得刘某无权优先受偿。

2、下列不属于计划特点的是()。

A.预见性

B.指导性

C.实践性

D.科学性

【答案】:C

【解析】计划通常具有预见性,它是对未来行动的预先安排,需要对未来的发展趋势和可能情况进行预估;具有指导性,能为行动提供方向和指引,明确要达成的目标和步骤;具有科学性,要基于客观实际、合理的方法和可靠的数据来制定,以确保计划可行且有效。而实践性并不是计划本身的特点,计划是设想、规划未来行动,是行动开展之前的安排,尚未进入实践阶段。所以不属于计划特点的是实践性。

3、《促进中部地区崛起“十三五”规划》中的“三大战略”是指“一带一路”建设、京津冀协同发展、()。

A.长江经济带发展

B.粤港澳大湾区建设

C.港珠澳大桥建设

D.长三角一体化发展

【答案】:A

【解析】《促进中部地区崛起“十三五”规划》中的“三大战略”是“一带一路”建设、京津冀协同发展和长江经济带发展。“一带一路”旨在借用古代丝绸之路的历史符号,高举和平发展的旗帜,积极发展与沿线国家的经济合作伙伴关系,共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。京津冀协同发展是为了有序疏解北京非首都功能、调整优化京津冀城市布局和空间结构、培育创新驱动发展新引擎,以推进京津冀地区协同发展。长江经济带覆盖沿江11省市,横跨我国东中西三大板块,具有独特优势和巨大发展潜力,推动长江经济带发展是国家一项重大区域发展战略。粤港澳大湾区建设是为了推动内地与港澳深度合作,建设富有活力和国际竞争力的一流湾区和世界级城市群。港珠澳大桥建设是一项重大的基础设施建设项目,主要是为了加强粤港澳三地的交通联系,促进区域经济发展。长三角一体化发展是推动长三角地区实现更高质量一体化发展,打造全国发展强劲活跃增长极。所以后三者并非《促进中部地区崛起“十三五”规划》中的“三大战略”内容。

4、王某是某机关宣传处的干事,其申请辞职未获批准,王某对此不服,那么他可以在知晓该人事处理结果之日起()内向上一级机关提出申诉。

A.15日

B.20日

C.30日

D.60日

【答案】:C

【解析】依据《公务员法》规定,公务员对涉及本人的人事处理不服的,可以自知道该人事处理之日起三十日内向原处理机关申请复核;对复核结果不服的,可以自接到复核决定之日起十五日内,按照规定向同级公务员主管部门或者作出该人事处理的机关的上一级机关提出申诉;也可以不经复核,自知道该人事处理之日起三十日内直接提出申诉。本题中王某申请辞职未获批准,不服该人事处理,应在知道该人事处理之日起三十日内向上一级机关提出申诉。

5、计划工作在各级管理人员的工作中普遍存在,其中,高层管理人员主要负责制定()。

A.战术性计划

B.生产作业计划

C.战略性计划

D.财务成本计划

【答案】:C

【解析】计划工作在不同管理层级有着不同的侧重点。高层管理人员处于组织的最高层,他们需要从宏观的角度出发,对组织的整体发展方向和长期目标进行规划。战略性计划是关于组织长远发展方向

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