2026年国开电大管理英语4形考题库200道附参考答案【满分必刷】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Inabusinessmeeting,thepurposeoftheagendaisto______.

A.confirmtheattendanceofallparticipants

B.outlinethemaintopicsandorderofdiscussion

C.assignspecificrolestoeachparticipant

D.evaluatetheperformanceoftheteam

【答案】：B

解析：本题考察商务会议议程的核心作用。议程的主要目的是明确会议讨论的主题和顺序，确保会议有序高效进行。A选项确认参会人数通常由主持人在会议开始时简单核对，不属于议程目的；C选项分配角色属于会议组织分工，与议程内容无关；D选项评估团队表现属于会议后续环节，非议程核心功能。因此正确答案为B。

2、WhenmakingarequestinbusinessEnglish,whichofthefollowingisappropriate?

A.YoumustfinishthereportbyFriday.

B.Couldyoupleasehelpmecompletethereport?

C.Ineedyourhelp,otherwisetheprojectwillfail.

D.Iwillbedisappointedifyoudon’thelp.

【答案】：B

解析：A选项使用了“must”，语气强硬，不符合礼貌请求的要求；C和D选项带有威胁或负面情绪，可能引起对方反感，不利于商务合作；B选项使用“Couldyouplease...”，语气委婉且明确表达请求，符合商务英语沟通中的礼貌原则，因此正确。

3、在绩效评估中，‘光环效应’指的是？

A.仅关注员工近期表现，忽视长期表现

B.根据员工某一特质（如沟通能力）错误推断整体工作能力

C.将员工与其他员工对比，而非基于客观标准评估

D.因员工某一缺点而否定其所有工作成果

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估中的常见偏差类型。光环效应是指评估者因员工某一突出特质（如外貌、沟通能力）而对其整体表现产生片面判断，即‘一好百好’。选项A描述的是‘近因效应’；选项C是‘对比效应’；选项D是‘扫帚星效应’（负面晕轮）。因此正确答案为B，即根据单一特质错误推断整体能力。

4、Whichconflictresolutionstrategyisconsideredaconstructiveapproachtohandlingworkplaceconflicts?

A.Avoidingtheconflictbywithdrawingfromdiscussions

B.Compromisingbyacceptingpartialsatisfactionforallparties

C.Collaboratingtofindamutuallybeneficialsolution

D.Accommodatingbyprioritizingothersneedsoveronesown

【答案】：C

解析：本题考察冲突管理策略的性质。协作（Collaborating）策略通过共同分析问题、寻找双赢方案，既能解决冲突根源，又能维护团队关系，是建设性的最佳方式（C正确）。A选项回避是消极应对；B选项妥协是“各退一步”，未彻底解决问题；D选项迁就牺牲自身立场，可能导致长期矛盾，因此均为非建设性策略。

5、Whenyouneedtoconveyasimplemessagequicklyinateam,whichcommunicationchannelismostappropriate?A.Face-to-facemeetingB.EmailC.InstantmessagingD.Formalreport

A.Face-to-facemeeting

B.Email

C.Instantmessaging

D.Formalreport

【答案】：C

解析：本题考察团队沟通渠道的选择。即时通讯工具（如微信、钉钉等）能快速传递简单信息，无需预约或等待会议时间，因此C为正确答案。A选项面对面会议耗时较长，适合复杂问题讨论；B选项邮件适合正式、需要记录的沟通，时效性较弱；D选项正式报告适用于总结性或战略性信息，