2026年国开电大管理英语4形考题库200道附完整答案（精选题）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、AccordingtoHerzbergsTwo-FactorTheory,whichofthefollowingisanexampleofamotivatorfactor?

A.Adequatesalary

B.Jobsecurity

C.Recognitionandresponsibility

D.Goodworkingconditions

【答案】：C

解析：本题考察管理激励理论，正确答案为C。Herzberg的双因素理论中，激励因素（Motivators）是能带来工作满足感的因素，如成就感、认可、责任和晋升机会。A、B、D均属于保健因素（HygieneFactors），仅能消除不满但不能产生激励效果，如薪资、工作安全和工作环境等。

2、Whichofthefollowingisacoreresponsibilityofaprojectmanager?

A.Designingthetechnicalspecificationsoftheprojectdeliverables

B.Allocatingresourcesandensuringprojectdeadlinesaremet

C.Directlyperformingtheoperationaltasksoftheproject

D.Onlyreportingprogresstothetopmanagementwithoutteamcoordination

【答案】：B

解析：本题考察项目经理的核心职责。正确答案为B，项目经理需统筹资源分配、进度管理及风险管理，确保项目按时完成。A属于技术团队或设计师职责；C错误，项目经理不直接执行具体任务；D错误，项目经理需协调团队并与多方沟通，而非仅汇报。

3、Whatisthemainpurposeofameetingagenda?

A.Tolistallparticipantsofthemeeting

B.Tooutlinethetopicsandtimeallocationfordiscussion

C.Torecorddetailedmeetingminutes

D.Tosendreminderstoattendeesbeforethemeeting

【答案】：B

解析：本题考察会议议程的核心知识点。会议议程（agenda）的主要作用是明确会议要讨论的主题及每个主题的讨论时间，帮助会议高效推进。A选项描述的是参会人员名单，并非议程内容；C选项会议纪要（minutes）是会议结束后记录的结果，与议程无关；D选项发送提醒是会议通知的作用，而非议程的目的。因此正确答案为B。

4、Whichconflictmanagementstrategyisconsideredthemosteffectivebecauseitseekstofindawin-winsolution?

A.Avoiding

B.Compromising

C.Collaborating

D.Forcing

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突管理策略的知识点。Collaborating（协作）策略通过寻求双方利益最大化实现双赢，是最有效的冲突解决方式。A选项Avoiding（回避）仅暂时搁置冲突，B选项Compromising（妥协）是双方各让一步，D选项Forcing（强制）是单方面压制对方，均无法实现长期共赢，因此正确答案为C。

5、下列哪项不属于变革型领导的核心特征？

A.理想化影响力

B.智力激发

C.关注短期绩效交换

D.个性化关怀

【答案】：C

解析：本题考察变革型领导理论。变革型领导核心特征包括：理想化影响力（树立榜样）、智力激发（鼓励创新思维）、个性化关怀（关注成员成长需求）；而“关注短期绩效交换”是交易型领导的典型特征（通过绩效与奖励直接交换激励）。因此C选项不属于变革型领导特征，正确答案为C。

6、Whichterminmanagementreferstotheabilitytoinfluenceandinspireotherstoworktowardsorganizationalgoals?

A.Leadership

B.Management

C.Motivation

D.Coordination

【答案】：A

解析：本题考察管理核心术语的英文定义。正