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2026年学历类自考精神障碍护理学-行政组织理论参考题库含答案解析(5卷试题)

2026年学历类自考精神障碍护理学-行政组织理论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】行政组织理论中强调的权责对等原则，主要指组织中的（）与（）应保持平衡

【选项】A.权力大小B.责任范围C.权责匹配D.成员数量

【参考答案】C

【详细解析】行政组织理论中的权责对等原则要求组织赋予某职位相应权力时，必须明确其责任范围，确保权力与责任匹配。选项C正确。选项A仅强调权力，未涉及责任；选项B侧重责任范围而未关联权力；选项D与权责对等无关，故排除。

【题干2】矩阵式行政组织结构的主要优势是（）

【选项】A.灵活性强B.沟通效率高C.权力集中D.成本控制严格

【参考答案】A

【详细解析】矩阵式结构通过横向和纵向双重汇报机制，增强跨部门协作灵活性，适用于项目制管理。选项A正确。选项B沟通效率高通常对应科层制；选项C和D不符合矩阵式特点，故排除。

【题干3】在行政组织设计原则中，分工原则的核心目标是（）

【选项】A.提高个体效率B.降低组织复杂度C.实现权责统一D.促进资源整合

【参考答案】A

【详细解析】分工原则旨在通过专业化分工提升个体效率，同时需结合协作原则实现整体目标。选项A正确。选项B对应协调原则；选项C属于权责对等范畴；选项D与整合原则相关，均不直接对应分工核心。

【题干4】精神障碍护理团队采用扁平化组织结构时，主要解决的问题是（）

【选项】A.决策层级过多B.跨部门协作困难C.信息传递延迟D.成员激励不足

【参考答案】B

【详细解析】扁平化结构减少管理层级，缩短决策链，但可能因部门边界模糊导致跨部门协作困难。选项B正确。选项A与科层制问题相关；选项C对应信息沟通机制；选项D需通过激励机制解决，均不直接对应扁平化结构主要矛盾。

【题干5】行政组织中的“委托-代理”理论在护理管理中体现为（）

【选项】A.护士执行医嘱B.管理者监督执行C.医嘱标准化流程D.护理质量评估体系

【参考答案】B

【详细解析】委托-代理理论强调代理人（护士）需对委托人（管理者）负责，管理者需通过监督机制确保护理行为符合标准。选项B正确。选项A是护理常规操作；选项C和D属于制度设计范畴，与理论直接关联较弱。

【题干6】行政组织理论中“正式沟通”的特点不包括（）

【选项】A.非正式网络B.口头传达C.文件化记录D.跨层级流动

【参考答案】A

【详细解析】正式沟通通过预定渠道（如文件、会议）进行，具有规范性和可追溯性。选项A非正式网络属于非正式沟通，故排除。选项B口头传达需符合正式流程（如护理交接班记录）；选项C和D符合正式沟通特征。

【题干7】护理行政组织设计中的“权变理论”强调（）

【选项】A.固定组织结构B.环境适应性C.技术决定论D.恒定激励模式

【参考答案】B

【详细解析】权变理论主张组织结构需根据环境、技术、任务等因素动态调整。选项B正确。选项A对应机械式组织；选项C和D属于其他管理理论范畴，故排除。

【题干8】行政组织中的“科层制”缺陷最严重体现为（）

【选项】A.决策效率低下B.创新能力不足C.沟通成本过高D.责任划分模糊

【参考答案】A

【详细解析】科层制因多层级审批导致决策链条冗长，效率低下。选项A正确。选项B对应僵化问题但非最严重缺陷；选项C和D是科层制的次要问题。

【题干9】护理部门采用“目标管理法”时，管理者需重点评估（）

【选项】A.员工满意度B.目标完成度C.沟通频率D.资源分配合理性

【参考答案】B

【详细解析】目标管理法以成果为导向，需定期评估目标完成情况以调整管理策略。选项B正确。选项A对应员工关系管理；选项C和D属于过程管理要素，非核心评估指标。

【题干10】行政组织中的“激励理论”中，马斯洛需求层次理论强调（）

【选项】A.物质奖励优先B.社会需求满足C.尊重需求实现D.职业发展路径

【参考答案】B

【详细解析】马斯洛理论将需求分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次，强调从低到高逐级满足。选项B（社交需求）是中间层次，但题目未限定层级，需综合判断。修正：正确答案应为D，因护理管理中职业发展路径（自我实现）常作为激励手段。

（因篇幅限制，此处仅展示部分题目。完整20题包含：行政组织动态平衡机制、护理伦理委员会的决策性质、行政组织文化对凝聚力的影响、护理质量监控的PDCA循环应用、跨机构协作中的权责划分原则、危机事件中的应急组织结构、护理岗位说明书