2026年国开电大管理英语4形考题库200道【考点提分】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、AccordingtoMaslowsHierarchyofNeeds,whichofthefollowingisahigher-level(growth)need?

A.Physiologicalneeds(food,water)

B.Safetyneeds(jobsecurity)

C.Socialneeds(friendship)

D.Self-actualizationneeds(achievingonespotential)

【答案】：D

解析：本题考察马斯洛需求层次理论。马斯洛将需求分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次，其中生理、安全、社交属于较低层次的缺失性需求，尊重和自我实现属于较高层次的成长性需求。选项A、B、C均为较低层次需求，而选项D“自我实现需求（实现个人潜力）”属于最高层次的成长性需求，因此正确答案为D。

2、以下哪项最能体现变革型领导的核心特征？

A.仅关注短期任务完成

B.激励员工追求个人成长和团队愿景

C.严格控制团队成员的日常行为

D.依赖奖惩制度驱动员工行动

【答案】：B

解析：本题考察变革型领导特征知识点。正确答案为B，变革型领导核心是通过愿景激励、关注员工成长和激发内在动力实现团队变革；A、D是交易型领导（关注任务交换）的特点；C属于指令型领导（控制型）特征，因此B正确。

3、Whenthereisaconflictbetweenteammembers,whichstrategyismosteffectiveforachievingalong-termsolution?

A.Avoidingtheconflicttopreventfurtherissues

B.Compromisingtoreachaquickagreement

C.Collaboratingtofindawin-winsolution

D.Forcingonepartytoacceptthedecision

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突管理知识点。协作策略（C）通过共同解决问题实现双赢，是长期可持续的解决方案；A回避会掩盖问题；B妥协易导致一方不满；D强制可能引发怨恨，均无法实现长期和谐。

4、在绩效评估中，‘光环效应’指的是？

A.仅关注员工近期表现，忽视长期表现

B.根据员工某一特质（如沟通能力）错误推断整体工作能力

C.将员工与其他员工对比，而非基于客观标准评估

D.因员工某一缺点而否定其所有工作成果

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估中的常见偏差类型。光环效应是指评估者因员工某一突出特质（如外貌、沟通能力）而对其整体表现产生片面判断，即‘一好百好’。选项A描述的是‘近因效应’；选项C是‘对比效应’；选项D是‘扫帚星效应’（负面晕轮）。因此正确答案为B，即根据单一特质错误推断整体能力。

5、在商务沟通中，以下哪项属于非语言沟通的范畴？

A.肢体语言

B.书面报告

C.电话沟通

D.邮件沟通

【答案】：A

解析：本题考察非语言沟通的定义。非语言沟通通过肢体动作、面部表情、空间距离等方式传递信息，而B、C、D均属于语言或文字沟通（通过语言符号或文字符号传递信息）。因此正确答案为A。

6、WhatisaGanttchartmainlyusedforinprojectmanagement?

A.Totrackprojectprogressovertime

B.Toallocateresourcesamongteammembers

C.Toidentifypotentialprojectrisks

D.Toevaluateteammemberperformance

【答案】：A

解析：甘特图（Ganttchart）是可视化工具，核心功能是通过时间轴展示任务进度和项目时间安排，便于跟踪整体进展。B项资源分配需资源矩阵等工具；C项风险识别常用风险矩阵或头脑风暴；D项绩效评估依赖KPI等指标，故正确答案为A。

7、根据权变理论，领导者成功的关键在于？

A.拥有固定不变的领导特质

B.依据情境调整领导风格

C.严格监督团队成员行为

D.最大化激励团队成员

【答案】：B

解析：本题考察领导力理论，正确答案为B。权变理论强调“领导方式需与情境匹配”，即根据团队成熟度、任务复杂度等调整领导风格（如指令型、参与型）。A项“固定特质”是特质理论观点；C项“严格监督”是传统管理风格，非权变理论核