2026年国开电大管理英语3形考题库200道附答案.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、针对重复出现、有固定处理流程的问题所做的决策是？

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.战略决策

D.战术决策

【答案】：A

解析：本题考察决策类型的知识点。程序化决策适用于常规、重复的问题，有既定流程和标准解决方案（如日常审批、库存管理）。B选项非程序化决策针对新问题或突发情况，需灵活处理；C选项战略决策是长期、宏观的目标规划；D选项战术决策是短期、具体的执行计划。因此正确答案为A。

2、Whichofthefollowingisaneffectivestrategyformotivatingteammembersinaworkplace?

A.Offeringflexibleworkhourstobalancepersonalandprofessionallife

B.Punishingemployeeswhomissprojectdeadlines

C.Providingonlyfinancialrewardsregardlessofperformance

D.Avoidingfeedbacktomaintainastrictmanagementstyle

【答案】：A

解析：本题考察团队激励理论，正确答案为A。原因：选项A体现了马斯洛需求层次理论中的社交需求和尊重需求，通过提供弹性工作时间满足员工工作生活平衡，属于人性化管理的有效激励方式。B选项惩罚式管理易降低团队积极性；C选项单一依赖金钱激励不符合现代激励理论；D选项缺乏反馈会导致员工目标不明确，影响工作动力。

3、以下哪项理论认为领导者的有效性取决于领导者与被领导者之间的互动以及情境因素？

A.权变理论

B.特质理论

C.行为理论

D.路径目标理论

【答案】：A

解析：本题考察领导理论的知识点。正确答案为A，权变理论（如菲德勒模型）强调领导有效性受情境（如任务结构、上下级关系）影响，而非单一特质或行为；B特质理论关注领导者固有品质；C行为理论聚焦领导行为类型（如独裁/民主）；D路径目标理论是权变理论的具体应用，题目问“核心取决于互动和情境”，权变理论更全面。

4、Whenteammembershaveconflictingopinionsduringameeting,themanagershould______.

A.Forceadecisionimmediatelytoavoiddelays

B.Encourageopendiscussiontounderstanddifferentviewpoints

C.Postponethemeetinguntiltheconflictisresolved

D.Askoneseniormembertodecidewithoutdiscussion

【答案】：B

解析：本题考察团队管理中的冲突处理知识点。正确答案为B，因为在会议中鼓励开放讨论、理解不同观点是管理者协调冲突的有效方法，有助于团队达成共识并激发创造性解决方案。A选项错误，强制决策可能激化矛盾，无法真正解决分歧；C选项错误，逃避冲突会导致问题积累；D选项错误，忽视多数成员意见的“一言堂”不符合团队协作原则。

5、Whenateammemberdisagreeswithaproposeddecision,whatisthefirststepamanagershouldtake?

A.Explainthedecisionsnecessitytotheteam

B.Listentotheteammembersconcerns

C.Assignatasktoresolvetheconflict

D.Postponethedecisionuntilconsensusisreached

【答案】：B

解析：本题考察冲突管理的基本步骤。正确答案为B，解决冲突的首要原则是倾听各方意见，理解分歧根源，避免先入为主。选项A直接解释决策易激化抵触情绪；选项C（分配任务）未解决核心分歧；选项D（推迟决策）可能导致问题拖延，无法及时推进工作。

6、WhichofthefollowingisNOTatypicalformalchannelforbusinesscommunication?

A.Email

B.Face-to-facemeeting

C.Socialmediapost

D.Of