2026年国开电大管理英语3形考题库200道含答案【研优卷】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Inprojectmanagement,thecriticalpathisdefinedas:

A.Thelongestpathintheprojectnetworkdiagram,determiningtheminimumprojectduration

B.Theshortestpathwiththeleastnumberofactivities,allowingformaximumflexibility

C.Thepaththatcanbedelayedwithoutaffectingtheprojectsenddate

D.Thepathwiththemostresourcesallocated,ensuringhigh-prioritytaskcompletion

【答案】：A

解析：本题考察项目管理中的关键路径法。关键路径是项目网络图中最长的路径，决定了项目的最短总工期（任何活动延误关键路径上的任务都会导致项目延期）。B选项错误，关键路径并非最短路径；C选项错误，可延迟的路径是非关键路径；D选项错误，关键路径不一定资源最多，而是决定总工期的路径。因此A为正确答案。

2、组织有效会议的第一步是？

A.提前发送会议议程给参会者

B.确定会议目标和参会人员

C.准备会议记录模板

D.选择会议场地和设备

【答案】：B

解析：本题考察会议管理流程。正确答案为B，明确会议目标和参会人员是组织会议的前提，只有目标清晰才能确定议程、场地等后续安排；A错误，议程是基于目标和参会人确定后发送的第二步；C错误，会议记录是会议结束后的工作；D错误，场地设备是在目标和参会人确定后的第三步准备工作。

3、Whenteammembersdisagreeontaskallocation,whatshouldtheprojectmanagerprioritizedoingfirst?

A.Listentobothpartiesopinionsandcoordinate

B.Forciblyassigntasksbasedonpersonaljudgment

C.Askteammemberstocompromiseimmediately

D.Temporarilyshelvetheissueandfocusonothertasks

【答案】：A

解析：本题考察团队冲突管理的基本原则。正确答案为A，项目经理应优先协调沟通，通过倾听双方意见找到共识点。B选项强制分配任务易引发抵触情绪，C选项要求妥协会掩盖问题根源，D选项回避冲突会导致矛盾升级，均不符合有效管理的要求。

4、WhichofthefollowinggoalsismostalignedwiththeSMARTcriteria?

A.Increasesalesby10%withinthenextquarter

B.Improvecustomersatisfactionquickly

C.Reduceoperationalcostsbynextmonth

D.Completetheprojectontime

【答案】：A

解析：本题考察目标设定的SMART原则，正确答案为A。SMART要求目标具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）、有时限（Time-bound）。选项A包含具体百分比（10%）和明确时限（nextquarter），符合所有标准；其他选项均存在模糊表述（如“quickly”“nextmonth”缺乏量化指标，“ontime”未明确具体目标内容）。

5、Whichleadershiptheoryemphasizesthateffectiveleadershipdependsonmatchingtheleader’sstylewithsituationalfactors?

A.Traittheory

B.Behavioraltheory

C.Contingencytheory

D.Transactionaltheory

【答案】：C

解析：本题考察领导力理论。权变理论（C）认为领导有效性取决于领导者风格与情境（如任务结构、团队成熟度）的匹配，如菲德勒模型。特质理论（A）强调领导者天生特质，行为理论（B）关