2026年国开电大管理英语3形考题库200道含答案【a卷】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、WhichofthefollowingisNOTaformalcommunicationchannelinanorganization?

A.Face-to-facemeeting

B.Instantmessaging

C.Companynewsletter

D.Officialreport

【答案】：B

解析：本题考察组织正式沟通渠道知识点。正式沟通渠道通常通过组织规定的流程和规范进行，如会议、公司通讯、正式报告等。选项A（面对面会议）、C（公司通讯）、D（正式报告）均属于正式沟通渠道；而B（即时通讯）缺乏固定组织流程规范，属于非正式沟通渠道，因此选B。

2、Whichcommunicationchannelismostappropriatewhenurgentanddirectinformationtransferisneeded?

A.Writtenreport

B.Email

C.Phonecall

D.Instantmessaging

【答案】：C

解析：本题考察管理沟通渠道的知识点。正确答案为C。解析：Phonecall（电话）是最直接快速的沟通方式，能实现即时双向反馈，适合紧急信息传递。A选项Writtenreport（书面报告）耗时较长，无法满足“urgent”需求；B选项Email（电子邮件）依赖对方主动回复，时效性较弱；D选项Instantmessaging（即时通讯）虽快，但非正式且可能缺乏深度沟通，不如电话正式且直接。

3、在管理沟通中，哪种沟通渠道最适合传递复杂且需要详细解释的信息？

A.电子邮件

B.面对面会议

C.电话沟通

D.即时通讯工具

【答案】：B

解析：本题考察管理沟通渠道的选择知识点。复杂信息需要互动解释和即时反馈，面对面会议能提供视觉、听觉等多维度信息传递，便于深入沟通和解决疑问。A选项电子邮件缺乏即时互动，C选项电话沟通难以展示复杂细节，D选项即时通讯工具适合简单快速沟通，均无法满足复杂信息传递需求。

4、在项目执行过程中，识别到一个可能导致预算超支的风险，项目经理决定将该风险转移给专业外包团队，这属于哪种风险应对策略？

A.风险规避（Avoidance）

B.风险转移（Transfer）

C.风险减轻（Mitigation）

D.风险接受（Acceptance）

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理策略。正确答案为B，风险转移是将风险责任转移给第三方（如外包专业团队），由其承担风险损失；A错误，风险规避是通过改变计划主动避免风险发生；C错误，风险减轻是降低风险发生概率或影响程度（如购买保险）；D错误，风险接受是主动接受风险发生的可能性，不采取额外措施。

5、Whenapotentialtechnicalriskisidentifiedduringprojectexecution,whatshouldtheprojectmanagerdofirst?

A.Adjusttheprojectplanimmediatelytoavoidtherisk

B.Organizetheteamtoassesstherisksimpactandprobability

C.Reportdirectlytoseniorleadershipforasolution

D.Continuetheoriginalplanandhandletheriskafteritoccurs

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理流程。正确答案为B，风险管理的第一步是风险识别与评估，通过分析影响程度和发生概率才能制定后续应对策略。A选项属于风险应对措施，需在评估后执行；C选项可能在初步评估后才需要，而非第一步；D选项消极应对会导致风险扩大化，均不符合风险管理逻辑。

6、根据领导生命周期理论，当下属成熟度较低且需明确指导时，应采用的领导风格是？

A.授权型（S4）

B.参与型（S3）

C.推销型（S2）

D.告知型（S1）

【答案】：D

解析：本题考察领导生命周期理论知识点。正确答案为D，告知型（S1）风格特点是高任务导向、低关系导向，适用于下属成熟度低（能力和意愿均不足）、需明确指令的场景。A项授权型（S4）适用于成熟度高的下属，B项参与型（S3）侧重双向沟通，C项推销型（S2）需高任务+高关系以引导不成熟但有意愿的下属，均不符合题意。

7、Whenamanagerneedstoresolveaco