生产效率改善方法设备综合效率(OEE)改善.pptVIP

你们好;生产效率改善的方法设备综合效率;课程目的了解TPM对企业的重要;课程对我的帮助加深理解TPM的;解决疑惑OEE就是一项普通的考;什么是OEE?中文翻译：设备综;引申……被动思维反映了生产管理;0.关于TPM;TotalProductiv;TPMObjective;TPM定义通过设备为导向的管理;定义说明TPM的目的在于设备保;TPM就是使设备在整个寿命期内;TPM如何帮助我们?增进操作人;TPM活动概要1970日本爱知;TPM活动的目的改变对设备的看;TPM活动的目的改变对设备的看;问题：如何评价TPM的效果？如;引申(回顾)被动思维反映了生产;1.问题引入;当前公司的主要关注点客户为中心;生产活动中的16大损失与设备有;设备的6大损失设备故障安装与调;6大损失的形象化100%生产能;TPM6大损失的构造所有生产;?步行浪费?寻找浪费?工序动作;目前的生产环境(设备与生产的紧;我们力神的设备会有哪些情况？1;一般情况故障常常发生临时性的维;设备–普遍的问题（举例）“;设备–普遍的问题油脂润滑装;泄漏造成了浪费新油的浪费;例:轴承为什么失效.....其;1.润滑不当轴向导轨看上去发;马达负荷增加、速度减慢、磨损造;2.脏物污染产生的问题？（生;2.量化管理的作用;量化后的设备管理现状列举目前的;设备表现的指标是什么？设备负荷;生产方面关心的