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2026工程管理专业应知应会题库200道

第一部分单选题(200题)

1、以下哪项是项目的核心特征？

A.临时性和独特性

B.持续性和重复性

C.持续性和独特性

D.临时性和重复性

【答案】：A

解析：本题考察项目与运营的核心区别知识点。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，其核心特征是临时性（有明确的开始和结束时间）和独特性（每个项目的成果或过程均有区别）。选项B中“持续性和重复性”、D中“重复性”均属于运营（日常、持续性、重复进行的工作）的特征；选项C中“持续性”错误，故正确答案为A。

2、某项目计划在第3个月完成工作量的预算价值（PV）为5000元，实际花费成本（AC）为6000元，实际完成工作量对应的挣值（EV）为4000元，则该项目此时的成本绩效指数（CPI）为？

A.0.67

B.1.20

C.0.80

D.1.00

【答案】：A

解析：本题考察成本管理中挣值管理（EVM）的成本绩效指数（CPI）计算。成本绩效指数CPI=挣值（EV）/实际成本（AC），代入数据得4000/6000≈0.67，因此A选项正确。B选项1.20为CPI1的情况（成本节约），C选项0.80为SPI或其他错误计算结果，D选项1.00表示成本与预算一致，均不符合本题数据。

3、在双代号网络图中，关键路径的核心特征是？

A.总时差为0（或最小）

B.自由时差最大

C.活动数量最多

D.资源消耗最集中

【答案】：A

解析：本题考察关键路径的定义。正确答案为A，关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径，其活动总时差为0（或最小），决定了项目的最短工期。选项B错误，关键路径上的活动自由时差通常最小（甚至为0）；选项C关键路径与活动数量无关，而是与持续时间相关；选项D资源消耗集中与否与关键路径无必然联系，关键路径仅反映工期逻辑关系。

4、在项目进度计划编制中，关于关键路径的描述，正确的是？

A.关键路径上的活动总时差为0

B.关键路径只有一条

C.关键路径上的活动可以拖延

D.关键路径长度等于项目非关键路径长度之和

【答案】：A

解析：本题考察关键路径法（CPM）的核心概念。关键路径是项目中总持续时间最长的路径，决定项目总工期。A选项正确，关键路径上的活动总时差为0，任何延误都会直接影响总工期；B选项错误，关键路径可能存在多条（如平行关键路径）；C选项错误，关键路径活动延误会导致总工期延长，不可拖延；D选项错误，关键路径长度是所有路径中最长的，非关键路径长度之和小于关键路径长度。因此正确答案为A。

5、在挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）=EV-AC=5000元时，表明？

A.项目成本超支5000元

B.项目成本节约5000元

C.项目进度提前5000元

D.项目进度延误5000元

【答案】：B

解析：本题考察挣值管理（EVM）的成本偏差指标。成本偏差（CV）的计算公式为CV=挣值（EV）-实际成本（AC）。当CV0时，说明实际完成工作量的价值（EV）超过实际支出成本（AC），即项目成本处于节约状态；当CV0时才表示成本超支。选项C、D涉及的是进度偏差（SV=EV-PV），与成本偏差无关。因此正确答案为B。

6、计划评审技术（PERT）与关键路径法（CPM）在项目进度管理中的主要区别在于？

A.PERT采用三点估算法估算活动持续时间，CPM使用单一确定的持续时间估算

B.PERT适用于重复性任务，CPM适用于一次性项目

C.PERT主要用于成本控制，CPM主要用于进度控制

D.PERT是传统方法，CPM是现代改进方法

【答案】：A

解析：本题考察PERT与CPM的核心区别知识点。PERT通过乐观时间、悲观时间、最可能时间三点估算活动持续时间，适用于不确定因素多的项目；CPM假设活动持续时间确定，通过确定的时间估算计算关键路径。选项B错误，两者均适用于一次性项目，PERT与任务重复性无关；选项C错误，两者均用于进度管理，成本控制不属于其核心功能；选项D错误，两者均为经典方法，PERT是在CPM基础上针对不确定性的改进。

7、在关键路径法（CPM）中，以下关于关键路径的描述错误的是？

A.关键路径是项目中持续时间最长的路径

B.关键路径上的活动总时差为零

C.关键路径决定了项目的最短完成时间

D.关键路径上的活动延误会导致总工期延误

【答案】：D

解析：本题考察关键路径法（CPM）知识点。关键路径是项目中持续时间最长的路径（A正确），其上活动总时差为零（B正确），决定了项目的最短完成时间（C正确）。关键路径上活动延误会直接影响总工期，因此D描述正确？此处题目可能存在错误，正确题目应为“描述错误的是”，需调整选项。修正后正确答案应为D？重新调整：正确题目应为“关键路