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销售团队工作总结与绩效评估分析

一、工作概述

1.1期初目标

销售目标：年度销售总额达1000万元，季度分解目标为250万元。

市场份额目标：在主要市场区域（如华东、华南）的份额提升至25%。

新客户拓展目标：新增客户数量200家。

客户满意度目标：满意度评分保持在90%以上。

1.2主要任务完成情况

销售额：实际完成1150万元，超出目标115%。

市场份额：华东区域市场份额提升至28%，华南区域提升至27%。

新客户拓展：新增客户225家，超额完成目标。

客户满意度：满意度评分达92%，略高于期初目标。

二、团队工作总结

2.1重点工作及成果

市场拓展

侧重于高增长潜力的新兴市场，成