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供应链韧性评估模型构建与实证分析

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

供应链韧性理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1供应链韧性的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2供应链韧性的核心维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3供应链韧性的形成机理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.4供应链韧性相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

供应链韧性评估指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.1评估指标选取原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2关键指标识别与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3指标权重确定方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.4指标标准化处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

构建供应链韧性综合评价模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.1模型构建思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2灰色关联分析法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.3模糊综合评价模型设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.4模型验证与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

基于案例的实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.1研究对象选取与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.2样本企业供应链韧性水平计算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.3影响因素敏感性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.4管理启示与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

6.1主要研究发现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

6.2研究局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

6.3未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

1.内容简述

1.1研究背景与意义

在当前的全球化生产和依赖性背景下，供应链的稳定性和效能日益成为企业成功的关键因素。不可预见的事件，如自然灾害、政治不稳定和全球性的疫情，都极大地考验供应链的韧性。供应链的韧性（Resilience），广义上讲，是指供应链面对冲击和变化时能迅速适应、恢复和效能维持的能力。在面临重大挑战时，具有高度韧性的供应链可以提高灵活性并保持良好的运营状态，减少业务冲击。

通过构建科学有效的供应链韧性评估模型，企业能够更好地评估自身的供应链稳定性，识别薄弱环节，并提供具体的改进策略。而基于模型构建所进行的实证分析，则能够提供现实运营层面的验证，为政策制定和行业标准设定提供依据。

本研究聚焦于开发一种先进的供应链韧性评估工具，结合实例分析和实时数据的应用，将定性分析和定量方法相结合，构建多维度评估框架。此模型将考虑供应链系统的复杂性，包括供应商关系、库存管理、运输能力、信息技术支持等各个环节对韧性的综合影响。模型构建离不开对现有文献的有力回顾，行业专家的案例研究，以及数据分析专家的定量分析技能，特别是采用大型数据集和大数