2026年国开电大管理英语4形考题库200道（基础题）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、团队成员开始明确分工，主动协作解决问题，并建立起互信互助的工作氛围，这一阶段属于塔克曼团队发展模型中的哪个阶段？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

【答案】：C

解析：本题考察团队发展阶段知识点。塔克曼模型中，规范阶段的核心特征是成员明确角色分工、建立协作机制和互信关系；形成阶段成员角色模糊，震荡阶段存在冲突，执行阶段则是高效执行任务。因此正确答案为C。

2、在项目管理过程中，项目经理定期检查项目进度是否符合计划，并记录偏差，这属于？

A.风险评估（RiskAssessment）

B.进度监控（ScheduleControl）

C.资源分配（ResourceAllocation）

D.质量控制（QualityControl）

【答案】：B

解析：本题考察项目管理流程知识点。进度监控是项目执行阶段的关键环节，通过跟踪计划与实际进度的偏差，及时调整策略。B选项准确描述该行为；A错误，风险评估是分析潜在风险影响，与进度无关；C错误，资源分配属于计划阶段的资源规划；D错误，质量控制聚焦产品标准，与进度检查不同。

3、下列哪种领导风格强调员工参与决策，注重团队协作和激励？

A.独裁型领导（AutocraticLeadership）

B.民主型领导（DemocraticLeadership）

C.放任型领导（Laissez-faireLeadership）

D.指令型领导（CommandingLeadership）

【答案】：B

解析：本题考察领导力风格知识点。民主型领导的核心特征是鼓励员工参与决策、通过协作达成目标。B选项符合题干描述；A和D均为独断型领导，决策权集中于管理者；C是完全放任型，缺乏引导，不符合“注重协作”的要求。

4、360度反馈评估法的显著特点是？

A.仅基于上级领导的单一评价

B.从多个维度全面评估员工表现

C.主要关注员工的工作结果而非过程

D.由人力资源部门独立执行评估

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估方法的特点。正确答案为B，360度反馈法通过收集上级、下级、同事、自评及客户等多维度评价，形成全面客观的评估结果，避免单一视角的片面性。A错误，因其不仅包括上级评价；C错误，360度反馈同时关注过程与结果；D错误，评估通常由员工本人、同事及上级共同参与，非HR部门单独执行。

5、当需要快速传递并确保接收者完全理解复杂信息时，以下哪种沟通渠道最为有效？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.电话会议

D.即时通讯软件

【答案】：A

解析：本题考察沟通渠道选择知识点。面对面会议能通过非语言沟通辅助理解，快速处理复杂信息，确保双方有效互动。电子邮件缺乏即时反馈，难以处理复杂信息细节；电话会议仅依赖语音传递，易遗漏非语言信息；即时通讯更适合简单快速沟通，不满足复杂内容需求。

6、WhatisaGanttchartmainlyusedforinprojectmanagement?

A.Totrackprojectprogressovertime

B.Toallocateresourcesamongteammembers

C.Toidentifypotentialprojectrisks

D.Toevaluateteammemberperformance

【答案】：A

解析：甘特图（Ganttchart）是可视化工具，核心功能是通过时间轴展示任务进度和项目时间安排，便于跟踪整体进展。B项资源分配需资源矩阵等工具；C项风险识别常用风险矩阵或头脑风暴；D项绩效评估依赖KPI等指标，故正确答案为A。

7、目标管理（MBO）的核心特征是？

A.上级为下属设定具体且可衡量的目标

B.基于员工的360度反馈进行绩效评估

C.以员工个人兴趣为导向设定工作目标

D.强调员工参与目标制定与自我管理

【答案】：D

解析：本题考察目标管理（MBO）的核心知识点。正确答案为D，MBO强调员工参与目标制定，通过自我设定、自我评估和自我管理实现目标。A错误，传统指令式管理才是上级单方面设定目标；B错误，360度反馈是绩效评估方法，与MBO无关；C错误，MBO以工作目标为导向，而非个人兴趣。

8、Whichofthefollowingistheprimaryresponsibilityofateamleader?

A.Clarifyingteamgoalsandensuringtasksarecompletedontime

B.Providingtechnicale